一、事业单位年终绩效奖有多少？
两千元左右！根据个人情况，一般来说，大部分地区的县级事业单位年终绩效奖在两千元左右，如果是市级或者省里的事业单位，他们的绩效奖会多很多！
二、事业单位文明奖绩效停发吗？
目前来看，一些地方的一些奖金的发放肯定会受影响，但是精神文明奖正常不会停止发放。
会被取消的奖金，主要是那些违规发放的奖金项目，也就是一些地方政府没有经过上级批准核定自行制定的一些奖金。
其实在2018年的时候，国家就下发过《关于严禁自行出台政策发放工资津贴补贴有关问题的通知》，明确了违规发放津贴补贴或福利问题的主要表现形式有以下十二种：
一是违反规定自行新设项目或者继续发放已经明令取消的津贴补贴的；
二是超过规定标准、范围发放津贴补贴的；
三是违反中共中央组织部、人力资源和社会保障部有关公务员奖励的规定，以各种名义向职工普遍发放各类奖金的；
四是在实施职务消费和福利待遇货币化改革并发放补贴后，继续开支相关职务消费和福利费用的；
五是违反规定发放加班费、值班费和未休年休假补贴的；
六是违反《中共中央纪委、中共中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于规范公务员津贴补贴问题的通知》等规定，擅自提高标准发放改革性补贴的；
七是超标准缴存住房公积金的；
八是以有价证券、支付凭证、商业预付卡、实物等形式发放津贴补贴的；
九是违反规定使用工会会费、福利费及其他专项经费发放津贴补贴的；
十是借重大活动筹备或者节日庆祝之机，变相向职工普遍发放现金、有价证券或者与活动无关的实物的；
十一是违反规定向关联单位（企业）转移好处，再由关联单位（企业）以各种名目给机关职工发放津贴补贴的；
十二是其他违反规定发放津贴补贴的。
而精神文明奖并不属于以上类型，它是国家规定可以发放的奖金。
按照《中央国家机关文明单位建设及管理暂行办法》的规定，对文明单位实行“精神鼓励为主，物质奖励为辅”的奖励原则，也就是说对文明单位发放奖金是国家所允许的。
因此，各省政府都在国家规定的基础上，分别制定了本地的文明单位相关管理办法，明确可以发放一次性的物质奖励。
三、江苏事业单位退休有绩效奖吗？
有
有些地区不叫做绩效奖，而是改名为生活津贴、生活补助、退休补贴、绩效工资等等。不管怎么说都是除了养老金以外，额外的财政拨款的一份收入。
四、2020江西事业单位绩效考核奖？
这是江西2020年新增的一个奖项。
五、2021事业单位退休绩效奖还发吗？
2021事业单位退休绩效奖是不发的。
事业单位退休人员，不可以享受绩效工资。
退休人员不再工作了，就不会有绩效，所以也就没有绩效工资。
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
六、今年事业单位绩效奖会发吗？
会发的。
现在事业单位建立了完善的绩效考核管理体系，每年都要进行绩效考核，考核结果为合格及其以上的，按照规定标准比例的绩效工资给予一定的绩效奖励，费用在单位绩效总量里面出。
事业单位绩效考核工作已经规范化管理了，单位绩效考核合格及其以上的，由上级主管部门批准，按照每个人平均多少钱一次性的发放。
七、2022河北事业单位绩效奖还有吗？
还有！
2022年事业单位有绩效奖。在2022年，绩效奖金发放标准和原则将会有所变化。首先，绩效奖金不再是一次性发放，而是分成两部分。一部分平均到每个月当中，与工资一起按月发放；另一部分则还是按照原来的方式在年终或者下年初，单位考核结果出来之后一次性发放，此项改革也可以归类为工资结构的调整。
八、事业单位退休人员绩效奖怎么发？
退休人员是没有绩效奖的。
部分人在2022年领取的生活补助，实际上是2021年的，领取2021年年终生活补助的人，主要是部分机关事业单位、国有企业的退休人员，名为生活补助，实际和年终绩效奖是同一个性质，但从民营企业，灵活就业退休的人员，是没有任何补助或是绩效奖的。
九、武汉事业单位2021绩效奖还发吗？
会补发的。
国家最终目标就是要建立四部分组成的岗位绩效工资制。其中包括岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分构成，基本工资部分就是包含岗位工资和薪级工资为基本工资，津贴补贴是按照地区差异进行调整。所以绩效工资不是取消，而是要继续优化。现在暂时停发了，但是会在优化后按照新的体系，进行计算而且补发
十、绩效奖的绩效奖的优缺点？
绩效奖，也称一次性奖金，是根据员工的绩效考核结果给与的一次性奖励，奖励的方式与绩效调薪有些类似，只是对于绩效不良者不会进行罚款。现代企业的工资体系发生了很大的变革，企业的薪酬结构主要有三大部分构成：工资、绩效、奖金（年终奖金与特殊专项奖金）与福利（法定福利与企业补充福利）。
1、将个人的收入同其本人的工作绩效直接挂钩，会鼓励员工创造更多的效益，同时又不增加企业的固定成本。
2、严格的、长期的绩效奖体系是一种有效的方法，让公司不断改进员工的工作能力、工作方法，提高员工绩效。
3、这种方法使绩效好的员工得到了奖励，同时也能获取、保留绩效好的员工。
4、当不景气的时候，虽然没有奖金了，但是由于工资成本较低，公司也可以不炒人、少炒人，让员工有安全感，增加员工的忠诚度；当经济复苏时，公司也有充足的人才储备。 1、绩效奖鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2、绩效奖鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高，组织的绩效反而降低的情况，这时候这种方法就失去了价值。例如，销售员为了达成交易，可能会对客户做出很多免费服务承诺，公司为了兑现承诺可能会投入很高的成本。3、员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的业务员，为了达成交易过度夸大保单价值。当被客户识破后，有可能会要求退保，同时，保户也会对保险公司产生不信任。再如医生为了增加效益，可能会给病人开高额药方，做不必要的昂贵检查。这种做法有违医院的宗旨，同时也会损害医院的形象。
