一、事业单位中层竞聘面试应注意什么？

面试秘籍

面试说到底就是你的外在的气场➕内容。

公务员或事业单位的面试内容可以说比较套路，尤其是组织计划、应急应变、人际关系。 每个题目之间都有相通的点，比如，人际关系，几乎答每道题目都可以说要有一颗阳光心态，善于倾听／通过沟通化解矛盾纠纷／多参加一些集体活动等等。比如，应急应变，开头基本都是先保持一颗冷静理性心态来看待这一现象，结尾自我反省自身有哪些不足之处并加以改正。所以想会答这类题很简单。但是想打好答得出彩却需要积累一番功夫的。

综合分析相对于其他题型要难许多，初学者可以利用 主体法进行分类，政府／企业／个人／媒体／学校等等。这样可以油画可说，但当你积累了一些素材之后，就不要再只用这一个方法答综合分析了，综合分析分析这个模块说起来比较复杂，后期会连载说一下。

外在形式这一点大家一定不能忽视，外在形式也特别重要。考官都喜欢爱干活的人，爱干活的表现就是精神面貌好，气场要足。除了这些，还应该做到进门微笑，全场自信真诚，不要考官看出你的紧张，要放轻松。

气场的练习可以在平时对着镜子或者对着自己的亲人朋友，对着镜子的时候，注视着镜子里的自己，可以看出自己在答面试题目过程中的问题，并可以有的放矢的有效解决。

外在形式－－方法论 。

一，紧张是每个人都有的正常现象，要学会利用紧张：答题时上半身挺直腰背，声音尽量洪亮，要记住"考场如战场"，要通过想站军姿喊口号一样来答题可以有效驱散紧张，提高士气，起到镇定的作用。答题声音大小全场要一致，不能忽高忽低。考官也有走神疲倦的时候，通过声音的洪亮可以有效拉回他的注意力，可以听到你答题的亮点和逻辑，进而可以加分。还有的同学答题声音发抖，这个不必紧张，每天抽出一小时时间大声朗读你的面试资料。还可以学会利用丹田发音，通过腹部收缩发车的声音格外浑厚。当然，答题时间久了便可以克服一切紧张带来的烦恼。

二，焦虑感，语速快，总眨眼睛。要以一个颗平常心来对待每一次的答题，要自然一些。要专注，曾国藩说"慎终如始，则无败事"，因此要把全心投入在答题的全过程，可以有效克服你的焦虑心，做到心外无物的境界。有一颗真诚惠容的心，坦诚的心，有个小技巧是把对面的考官当作七个农民工，把你的面试内容真诚自然的分享给每位考官听。要想解决总眨眼睛的问题，平时应对着自己镜子里的自己刻意练习，试着去放松你的眼睛。

最后，分享一个心灵鸡汤，通往成功之路并不是平坦的，梅兰芳小的时候师傅说她生的一副死鱼眼，不愿意收他。他从此发奋努力，通过让眼睛紧跟鸽子和金鱼的方法，把自己的眼睛训练的熠熠生辉，自己也变成了著名京剧大师。所以，通过刻意练习去解决你的外在形式问题是非常重要的。荀子有言："道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成"，相信自己并坚持下去，坚信付出多少就会收获多少。

二、竞聘面试技巧？

1、求职前作好充分准备：通过多种渠道收集、了解就业信息，以求“知己知彼百战不殆”；接着准备材料、求职信及个人简历，求职信要求简洁明了，以500字左右为宜，一般不要超过一页纸；面试前，尽量保持心态平和，避免紧张、心浮气躁，努力展现自信的微笑。

2、注重仪表形象，可以穿常青树式的服装，不要过于时尚。要给人端庄，大方的印象；饰品力求自然，戴手表就可以了；发型不可留披肩发或染发，可以扎起马尾或盘起。男士不要留长发、胡须。碎发要固定住，如果时常用手拨弄头发易给人不稳重的印象。

3、应聘时，要先敲门，关门后鞠躬、问好，然后走到位置前，待主考官讲“请坐”后道谢坐下。环视主考官，微笑。

4、介绍个人基本情况：姓名、年龄、受教育程度、特长、工作经历等，切忌博取同情心、谈论个人感受等。

5、回答问题时勿以“我”为中心，过于“自我”表现；观点不同时，语气要平和，可发表不同观点，但切忌争论；语言表达要简明、扼要，避免重复、唠叨、游离主题。

6、最好不要单刀直入地询问关于薪资的问题。可委婉地说，如：“请问，贵公司的薪金制度与其他公司有何不同呢？”当主考官询问你的薪金要求时，可模糊回答。

7、面试结束，要首先感谢主考官及公司给自己机会，把椅子放回原处，关门前鞠躬，再次表示感谢。随手关门。

8、应聘后可写信致谢（有提醒对方的作用），一般在应聘后2—3天发出。内容包括：致谢、应聘的时间和经过、对工作的信心、期待机会等。简短地表明自己的兴趣及对工作的信心。

三、竞聘面试回答技巧？

1.准备充分：提前研究面试公司和职位的相关信息，明确自己的优势和不足，并准备好相关的案例。2.口头表达：在面试中，语言表达能力是很重要的。面试前应该有一个明确的思路并准确清晰地表达自己的观点和经验。3.行为举止：身体语言在面试中也很重要。面试时保持自己的姿态，确保自己的言行得当，尊重面试官和其他参与者。4.回答问题：在回答问题时，要留意问题的关键点，给出具体的回答并且尽可能地展示自己的优势和个人特质。5.沟通：与面试官建立良好的沟通，让自己的思路与面试官的思路相同，并且以积极向上的态度参与面试。

四、中层竞聘面试技巧？

第一，充分准备。

梳理自己工作和管理经验，自身优劣势，然后梳理竞聘演讲逻辑和竞聘演说词。

准备可能出现的问题和答案。

第二，第一印象很重要。仪容仪表、穿衣打扮要根据拟竞聘岗位精心整理。整齐干净并且要给人自信满满的感觉。

第三，演讲要清晰，铿锵有力，充满自信。问答环节听清楚问题后不要急于回答，最好用半分钟左右的时间整理一下思路，打好腹稿再开口答题。充分展示有能力有信心担任中层管理岗位。

五、内部竞聘面试技巧？

一、服装仪表

做好面试前的形象准备，总的要求要穿着方，整洁朴素，体现学生气息，选择的服装能够适应所应聘的职业岗位的职业要求，能巧妙地掩盖个性的弱点，起到平衡与协调作用，其次建议注意以下几点：

1、不要赶着买西装，虽然能表现出绅士风度，但新衣也易使人产生拘谨与紧张感。

2、室内不要戴手套。

3、女生不要穿超短裙，袒胸衣，从淡化装，勿戴项链，耳环，手镯等装饰品。

4、男生头发干净自然，勿留长发，更勿染发，胡子干净，修剪好鼻毛

二、礼貌礼节

1、掌握面试礼仪全攻略，轻敲门，勿摆头，转身关门，勿看人家的资料。

2、主动打招呼，适时的进行面试自我介绍。

3、记住主考官的姓名。

4、结束时要致谢。

5、勿随便打断对方的谈话，勿看表（给人有催促不耐烦的威觉），勿戴BB机（会产生声响妨碍）。

6、对用人单位适度称赞，但要较自然。

三、要讲信誉

守信用，遵守时间，准时赴约，可略微提前到场，以调节心理状态，如有意外迟到，切勿推诱，要诚实解释，略带幽默，并致谦意。

四、身体姿势

挺直腰板，不要靠着椅背，架起二郎腿，尤其是沙发不要坐得太深。

五、目光视线

一般可集中于主考官的额或眼下面，显得较自然，若集中于对方的眼，则显得有一种逼人感，勿与东张西望左顾右盼，否则显得太随便；勿躲闪对方的眼光，否则易使人感到你显示出怯弱感。

六、聆听要求

一个优秀的谈话者，首先是优秀的聆听者，从认真的聆听者中获取与分析信息，切勿抢答问题，更勿松散自己的注意力。

七、语言要求

在面谈面试过程中，由于用人单位面向的是缺少经验的学生，故一般不会苛求学生谈话的内容组织，因此内容不可能是次要的，而表达的方式，可能是用人单位所感兴趣的，你应用普通话与主考官的谈话，并可注意自己的谈话语调，语速，然后考虑自己的谈话条理性，以便谈吐自然，勿紧张，谈话中切勿有口头禅，更勿以自负的语气会谈。

八、注意情感

谈话过程中保持热情、冷静与平静，切勿失态，就某个问题与用人单位进行争论，可能是不太明智的，但你可保留你的观点。而谈的过程也是情感交融的过程。

九、面谈面试中的随机应变

在面谈面试过程中，用人单位一般处于主动位置，尤其是面谈没有固定的模式，有时可能会随时发生你所料想不到的情况，这时就需要你善于随机应变，恰当处理意外情况，特别是主考官故意出的难题，这就是所谓的情景面试技巧。

现举例如下以供参考：

1、比如在面谈中，你可能会出现紧张感，把事先准备组织的表述内容扰乱了，此时，你或许可以向主考官坦率地说对不起，或太紧张了，是否能暂停一下，一般主考官会给予谅解，此时你便可稳定情绪，从新组织你的表述内容：

2、在面谈中也可能会碰到双方沉默、尬尴，这也可能是应试人故意设置的，看你能否沉得住气，此时你得善于寻找恰当的策略来应付，比如找一些主考官感兴趣的话题，以恰当的方式来继续会谈，或者顺着刚才的话题，继续发挥谈话。你同时也保持沉默，可能也是一种有效的策略。

3、如果你讲错了话，切勿紧张失态，保持镇定，若是小错，可以忽略不予计较，继续你的讲话，若是大错，则应当面纠正致谦。

4、对主考官所提出的问题，你若不懂，切勿装懂卖弄，可以坦率承认，并可虚心请教，这样可显出你的诚实好学的品质。

十、面谈面试的有关注意事项

1、最好勿请家人相陪，以免会给人以缺乏自信心和独立性的感觉。

2、勿对自己的学校持指责态度，试想对培育自己的学校都不能热爱，如何去热爱新的学位、新的工作。

3、勿以社会关系来自大。

4、切勿夸夸自谈。

5、薪水福利问题不要多提，更不要作为谈话的主题，也不要有不切实际的过高要求，要知道首先要有付出，有业绩贡献，才会有你应得的合理利益。

6、面谈面试结束后，切勿不了了之，杳无音讯，坐着静待，否则也能会失去你本应有的良机，你给在恰当的时间内，函电或电话查询，查询时，应首先自我介绍上次面试的情况，以免让对方不断查询你，打宅电话，应让对方先挂电话。

7、面谈面试结束后，要自我回顾，反省总结，即使面试不成功，也可虚心向对方询问自己有哪些欠缺，这种反馈信息，对以后新的面谈面试是很有收益的。

六、如何应对竞聘面试？

职场中竞聘面试应该是比较好的选拔人才的方式。当然我说的是真正的竞聘面试，职场有些走过场的竞聘面试除外。

1、充分了解竞聘岗位的职责。这个一般在竞聘通知中会有描述，但是一般不是太详细，需要进一步和人力资源部沟通，最好是和竞聘岗位的直接上级沟通 ，包括岗位在企业中的位置和价值。

2、准备竞聘报告。

（1）、PPT版面选择：一定要以PPT的形式展示PPT版面的选择简洁干练型的，切记选择花花草草型的。

(2)、PPT内容的设计：

1)、自我认知，主要是对自我正确的评估，优势和劣势，过往工作经历，经典成绩的展示。

2)、岗位职责认识。充分解读岗位职责和价值，让面试官认可你对岗位的理解，说到他的心里。

3)、工作规划。就是行动计划，达成的目标，责任人，符合SMART原则。

4)、需要的资源支持。包括人力和物力的支持。

5)、过程的管控。列示出计划执行管控，让领导放心。

3、竞聘前演习。一定要自己多练习几遍，可以请一些演习的面试官。

总之：当你为这个职位进行了充分的准备，剩下的就交给上帝吧！相信运气会眷顾努力奋斗的人！

七、事业单位竞聘如何拉票？

在事业单位竞聘中，拉票是一种常见的策略，可以帮助候选人获得更多的支持和选票。以下是一些详细的方法和建议，可以帮助您进行拉票活动：

建立个人形象：在竞聘过程中，建立一个积极、专业和可信赖的个人形象非常重要。确保您的形象和言行举止能够给人留下良好的印象。

制定竞选口号和宣传口号：一个简洁而有吸引力的竞选口号可以帮助您在选民中建立品牌形象。宣传口号应该能够准确地传达您的核心价值观和竞选承诺。

制作宣传材料：准备一些宣传材料，如传单、海报、名片等，以便在拉票活动中分发给选民。这些材料应该包含您的个人信息、竞选目标和承诺，以及您的联系方式。

利用社交媒体：在当今社交媒体盛行的时代，利用社交媒体平台进行宣传是非常有效的方式。创建一个专业的个人账号，并定期发布关于您的竞选活动、政策主张和个人经历的内容。

参加候选人辩论和活动：候选人辩论和其他相关活动是展示您的能力和观点的绝佳机会。积极参与这些活动，并与选民进行互动，以增加您的知名度和支持率。

与关键人士建立联系：与事业单位内部的关键人士建立联系非常重要。这些人士可能包括现任领导、员工代表、工会代表等。与他们进行交流，争取他们的支持和推荐。

个别拜访和电话沟通：个别拜访选民或通过电话与他们沟通，可以更加直接地传达您的竞选信息，并与他们建立更紧密的联系。

团队合作：组建一个竞选团队，共同策划和执行拉票活动。团队成员可以帮助您扩大影响力、组织活动，并与选民进行互动。

承诺和承诺的实现：在拉票过程中，确保您的承诺和竞选目标是真实可行的。选民更愿意支持那些能够兑现承诺的候选人。

保持积极态度：在整个竞选过程中，保持积极的态度非常重要。与选民互动时，展示出自信、友善和乐观的态度，以吸引更多的支持者。请注意，拉票活动应该遵守相关的法律法规和道德规范。确保您的拉票活动是合法、公正和透明的，以维护竞选的公平性和诚信性。

八、生产班长竞聘面试问题？

一般都会问到如下几方面问题：

一，你打算如何做好一个生产班长？

二，如果你班有几个难管理的员工你打算如何管他们？

三，你班在生产中出现了生产质量问题你打算怎么办？

九、竞聘护士长面试技巧？

你好，作为一名护士长，在面试中需要展现出自己的专业知识、管理能力和团队合作精神。以下是一些面试技巧和话术，希望对您有所帮助：

1. 展现自己的专业知识

在面试中，护士长需要展示自己扎实的专业知识和丰富的经验。可以从以下方面入手：

- 指出自己的教育背景和持有的证书

- 强调自己的临床经验和专业技能

- 提及自己的科研成果或临床实践案例

2. 突出自己的管理能力

作为一名护士长，管理能力是非常重要的。在面试中，可以从以下方面展现自己的管理能力：

- 描述自己曾经管理的团队或项目

- 介绍自己的管理风格和理念

- 强调自己的决策能力和问题解决能力

3. 展现自己的团队合作精神

作为护士长，需要与其他医护人员密切合作，共同为病人提供优质的医疗服务。在面试中，可以从以下方面展现自己的团队合作精神：

- 强调自己的沟通能力和协作能力

- 描述自己与其他医护人员合作的经验

- 提及自己曾经推动的团队合作项目

面试话术：

1. 请您介绍一下自己的教育背景和专业经验。

2. 你认为作为一名护士长最重要的能力是什么？

3. 请您描述一下您曾经管理的团队或项目，以及您的管理理念。

4. 您如何与其他医护人员合作，共同为病人提供更好的医疗服务？

5. 您认为在您的管理中最需要注意的问题是什么？

十、物资计划竞聘面试问题？

(1) 你认为采购人员的价值体现在哪里？顺便谈谈你对采购的认识！

回答：做为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。

(2) 你认为采购该如何让公司和供应商共同发展?谈谈你对采购战略的看法。

回答：形成这样的状态是双方能够长期合作的基础，没有这样的合作态度，采购本身已经不合格了！这是基本的要求。达到这样的效果，其实很简单，就是要你的供应商明白，客户不单单是你们的，也是他们的，你们的之间的利益是联系在一起的，休戚与共，唇亡齿寒！这个简单的道理，相信每个供应商都会明白并理解的，关键是作为采购人员也要能够沟通明白，懂得灌输。

(3) 你是如何做采购/开展采购工作(指的是采购流程东西南北全国统一回答)

回答：可通过具体采购项举例从材料招标立项、供应商考察入围、招标、述标、评标、定标、合同签订简述展开。

(4) 你觉得做一位采购人员应具有什么样的素质?

回答：责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等。

(5) 评价一个供应商应该具备的素质?

答：提供合适的品质、充分的数量及准时交货，合理的价格以及热情的服务。

(6) 对于供应商的评估有哪些项目？

答：一般经营状况、制造能力、技术能力、管理能力之垫资、品质能力。

(7) 你在做采购时的困惑？

回答：产品的价格,供应商到底还有多少利润。（此题无标准答案）

(8) 采购人员与供应商的关系是什么?

回答：互助互利互信的合作与交流关系，增加互相的利益减少相互的损失。

(9) 物资管理主要管什么？现场材料管理的重点是什么？

回答：物资管理主要有：计划管理（总控计划、采购执行计划管理）、招标管理、合同管理、入库出库管理、耗用管理、调拨管理、废旧物资处理、结算管理（过程结算、最终结算）；现场材料管理的重点是：主材的管控：钢筋、模板木方、混凝土、五金材料；

(10) 采购时是否需要采购计划？计划管理如何实施落地？

回答：必须要有计划，计划是采购人员行动的指令，特殊情况要及时完善相应计划。计划管理主要是针对需求部门提出，在合同签订后及时组织合同交底，说明计划单填报的要点，无计划不采购。

(11) 你认为项目的物质主管，需要的几点核心能力是那些？

回答：

①　沟通协调能力（解决供需之间的问题：上游：供应商谈判、供应商管理、供应商下单、催促到货、对账结算；下游需求部门计划填报、材料验收）

②　良好的职业操守（不吃拿卡要、不贪腐）

③　成本节约意识（降本增效、合理的库存、市场价格敏锐度）

④　团结协作意识（不搞个人主义，服从领导，完成集团目标）

⑤　执行力（能按照物资规章制度，有底线、有原则）

(12) 你认为项目的库管员，需要做哪一些工作？

①　按照公司制度进行材料清点验收、填写验收资料；

②　对照计划单、合同、送货单完善入库和出库手续并完善出入库、调拨等资料填报和签字；

③　及时给供应商进行月度对账、办理结算付款资料；

④　监督分包对材料的耗用；

⑤　参与钢筋、混凝土等主材的过磅、实测实量抽查；

⑥　按照公司制度对现场费旧物资处理；

⑦　月度进行现场材料盘点

(13) 你认为平台物资管理人员，需要哪一些核心能力？

①　高度执行力：能按照公司的规章制度进行物资管理；

②　沟通协调能力：能和总部领导有效沟通、能主动参与解决项目重难点，能和供应商进行互动，保证项目履约；

③　专业分析能力：熟悉各种常见建筑材料（钢筋、模板木方、脚手架钢管、砂石、水泥、混凝土、止水材料、给排水采等）的性能、验收规范和要点，有效指导项目开展物资工作；并能根据项目物资管理过程资料发现问题，并分析产生的原因，给出解决的建议和意见；

④　良好的职业操守（不吃拿卡要、不贪腐）

⑤　成本节约意识（降本增效、市场价格敏锐度）

⑥　团结协作意识（不搞个人主义，服从领导，完成集团目标）