一、竞聘副校长面试题目？

一、有两种说法：１、校长应该有一门学科很专　　２、校长应该只要精于管理就行　请谈谈你的见解

二、新的年轻教师分到学校后，他们认为“我只要把书教好，成绩抓上去就行了，教研不教研无所谓”你作为校长如何作这些老师的工作。

大余县2004年竞聘黄龙小学校长面试试题

一、简答题

1、如何实行科学管理？

2、如何建立校长的权威？

二、怎样才能提高黄龙镇全镇小学的教学质量？

大余县2004年竞聘黄龙小学校长面试试题参考答案

一、简答题

1、1）、制度管理与情感管理相结合。

2）、封闭管理与分级管理相结合，由“决策机构、执行机构、监督机构、反馈机构”组成封闭管理体系，分级管理做到教导处、总务处各负其责。

3）、行政管理与行为管理相结合。

2、（一）、校长的权威：即校长的权力和威信，权力是职务赋予的，与职同生；威信是靠自己去建立的。

（二）、校长的威信的建立是一个渐进的、积累的、量变的过程，决不是一个突变的过程，要在打开局面，开展工作中，逐步的让下属和教师了解，领会校长的办学思想，了解校长的工作作风，认识校长的为人处事，感受校长的人格魅力。久而久之，人们会被校长的魅力所折服，会被校长的激情所感动，会在课后评议中对校长的学识产生钦佩之心，会在突发事件中对校长的临危不乱深表敬意……最终，校长在群体中建立了威信。

（三）、威信是在干事中建立起来的，不是“刻意”追求建立起来的，需要一点一滴的积累，一旦做错一件事，就可能威信扫地。

二、副科级干部竞聘面试题及答案？

我最近的一个副科级面试题是，怎样做一个勇于担当的年轻领导干部？

这个你可以准备一下，不管什么岗位都有可能出这样的题。

这个题的答案，最近我在公选王网站看到过，好像是公选大师项教授做的。楼主可以去看看，很有价值。

三、事业单位竞聘如何拉票？

在事业单位竞聘中，拉票是一种常见的策略，可以帮助候选人获得更多的支持和选票。以下是一些详细的方法和建议，可以帮助您进行拉票活动：

建立个人形象：在竞聘过程中，建立一个积极、专业和可信赖的个人形象非常重要。确保您的形象和言行举止能够给人留下良好的印象。

制定竞选口号和宣传口号：一个简洁而有吸引力的竞选口号可以帮助您在选民中建立品牌形象。宣传口号应该能够准确地传达您的核心价值观和竞选承诺。

制作宣传材料：准备一些宣传材料，如传单、海报、名片等，以便在拉票活动中分发给选民。这些材料应该包含您的个人信息、竞选目标和承诺，以及您的联系方式。

利用社交媒体：在当今社交媒体盛行的时代，利用社交媒体平台进行宣传是非常有效的方式。创建一个专业的个人账号，并定期发布关于您的竞选活动、政策主张和个人经历的内容。

参加候选人辩论和活动：候选人辩论和其他相关活动是展示您的能力和观点的绝佳机会。积极参与这些活动，并与选民进行互动，以增加您的知名度和支持率。

与关键人士建立联系：与事业单位内部的关键人士建立联系非常重要。这些人士可能包括现任领导、员工代表、工会代表等。与他们进行交流，争取他们的支持和推荐。

个别拜访和电话沟通：个别拜访选民或通过电话与他们沟通，可以更加直接地传达您的竞选信息，并与他们建立更紧密的联系。

团队合作：组建一个竞选团队，共同策划和执行拉票活动。团队成员可以帮助您扩大影响力、组织活动，并与选民进行互动。

承诺和承诺的实现：在拉票过程中，确保您的承诺和竞选目标是真实可行的。选民更愿意支持那些能够兑现承诺的候选人。

保持积极态度：在整个竞选过程中，保持积极的态度非常重要。与选民互动时，展示出自信、友善和乐观的态度，以吸引更多的支持者。请注意，拉票活动应该遵守相关的法律法规和道德规范。确保您的拉票活动是合法、公正和透明的，以维护竞选的公平性和诚信性。

四、事业单位遴选面试题？

没有专业的题。象这种事业单位遴选的试题有的是选拔单位出题，有的是在事业单位考试题库中抽取。所以没有专业的题。原则上按事业单位笔试准备。

五、事业单位面试题目？

1.资质。

考官主要是想了解你能不能胜任这项工作，或者有没有从事这项工作的资格

2.工作经验。

用人单位主要想了解你从事相关工作的经历，如果具有相关从业经验，那么就会有一定的优势。

3.报考本单位的原因。

比如，为什么选择我们单位？这主要是考核面试者对应聘单位的认识和对从事工作的理解。

六、事业单位竞聘正科岗位条件？

事业单位正科级的竞聘条件，大专及以上学历，在本部门在副科级岗位工作满三年以上，连续三年考核为合格，未受到党纪政纪处分，坚持实事求是，能够理论联系实际，讲真话、办实事、求实效，工作有实绩。

具有较强的事业心和责任感，有实践经验，具有胜任工作的组织能力、文化水平和专业知识。

遵纪守法、清正廉洁、勤政为民，团结同志。

七、事业单位职称岗位竞聘条件？

一 学历分（个人供给国家认可的本专业最高学历证书原件）初中及以下0.3分；中专(高中)0.35分；专科0.5分；本科及以上0.7分。

 二 工龄分：每年工龄0.1分（以足年计算）。

三专业履职分：每年0.1分（以足年计算）

四 本等级职称资格分：每年0.1分（以足年计算）

五单位任职分：正股所领导每年0.15分，副股所领导每年0.1分，两其中心内设站、校及办公室负责人按副股所领导计分

八、事业单位竞聘考评是什么？

事业单位竞聘考评，指的是在事业单位竞聘上岗过程中的一个考查评议程序。考评过程均由上级用人主管部门派人下到事业单位参与竞聘人的所在单位，采取个别访问调查竞聘人员的政治思想表现以及工作业务能力和工作绩效等等，一般为背靠背形式，当事人予以回避。再采取群众评议，分发评价表，评价后统计结果，综合考评即是完成。

九、事业单位提拔必须竞聘吗？

事业单位提拔一般是需要竞聘的，但也有提拔的。

下列情形实行竞聘上岗：事业单位出现岗位空缺，拟从单位内部产生人选的；事业单位新设岗位，拟从单位内部产生人选的；需要实行竞聘上岗的其他情形。

下列情形不实行竞聘上岗：确定涉密岗位人选；确定专业技术一级岗位人选；事业单位新进人员首次确定岗位的；聘用合同到期按规定续签聘用合同的；根据年度考核结果，向低等级岗位调整的；受处分降低岗位等级的；不宜实行竞聘上岗的其他情形。

十、事业单位管理岗竞聘流程？

事业单位管理岗晋升也和公务员领导职务晋升一样，有一定的程序。事业单位管理岗晋升级别，按照下列程序办理： （一）动议； （二）民主推荐； （三）确定考察对象，组织考察； （四）按照管理权限讨论决定； （五）履行任职手续。

事业单位管理岗晋升之后，单位需要与晋升人员重新签订聘用合同，聘用到晋级后的岗位，然后才能按照相应岗位的工资标准发放工资。

事业单位管理岗晋升是比较困难的，总体来讲是事业单位的构架，相对要比行政单位要低。虽然有些地方提出事业单位也要推行职务与职级并行制度，但真正实行的少之又少。事业单位管理岗如果晋升困难的话，可以考虑转为专业技术岗，但要有一定的专业技术职称，也是一种发展方向。