一、事业单位必须竞聘上岗吗？

事业单位参加竞聘的人员，必须是在编在职在岗人员。

事业单位应成立竞聘上岗工作领导小组，负责本单位竞聘上岗的方案制定和组织实施。领导小组成员由事业单位的主要负责人、负责人事、纪检监察工作的负责人和职工代表组成，必要时可以聘请专家参加。所以必须是竞聘上岗。

二、事业单位竞聘上岗管理条例？

根据事业人员管理条例，事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：　　（一）制定竞聘上岗方案；　　（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；　　（三）审查竞聘人员资格条件；　　（四）考评；　　（五）在本单位公示拟聘人员名单；　　（六）办理聘任手续。

以上就是我的回答。

三、事业单位竞聘上岗实施方案？

一、招聘范围

根据事业单位的工作需要和招聘计划，确定本次竞聘招聘的岗位及竞聘人员的范围和条件。

二、条件要求

根据岗位的性质和要求，制定竞聘人员的条件和标准，包括学历、专业、工作经验、综合素质等方面的要求。同时，要考虑到本次招聘的特殊要求和限制条件。

三、竞聘程序

1.竞聘公告：根据本次竞聘的岗位和条件要求，发布竞聘公告，公告内容应包括岗位名称、工作职责、职务层次、条件要求、报名方式、考核程序、评审标准和其他有关事项。

2.报名：符合条件的人员可以通过招聘网站或招聘公告上指定的方式报名，同时应提供有关个人信息和材料，包括个人简历、工作经历、学历证书、职称证书等。

3.资格审查：对报名人员的资格进行审核和评估，针对报名人员的学历、工作经历、资格证书等方面进行严格的资格审查，排除不符合条件和不符合本次招聘岗位的人员。

4.考试：根据本次招聘计划和条件要求，进行笔试和面试等考试环节，根据考试成绩和综合素质评价，确定最终的招聘人员。

5.公示评审结果：在招聘完成后，对招聘结果进行公示，公示时间不少于3个工作日，公示时间内接受有关人员的异议申诉。

四、其他事项

1.本次竞聘招聘的工作岗位和条件要求，应根据有关规定和本单位实际需要，科学确定并公正实施。

2.竞聘人员应当遵守公平、公正、诚信、守法的竞聘原则，严格按照规定的程序和标准进行竞聘程序。

3.竞聘人员应当对其提供的个人信息和材料真实性负责，如有虚假情况，将被取消竞聘资格。

4.竞聘公告和竞聘过程中的有关材料和文件，应当进行严格保密，避免泄露和滥用。

5.竞聘人员应当遵守有关规定，保持良好的工作纪律和行为规范，以保证本单位的工作稳定、有序和高效。

四、事业单位竞聘上岗程序和步骤？

想要参加事业单位的竞聘上岗，大家应该按照规范的程序来进行，主要环节包括：制定方案，公布方案，公开报名，资格审查，组织竞聘，单位负责人集体讨论确定人选，公示；公布结果并办理聘用手续。竞聘上岗实施方案的内容主要包括：竞聘岗位、竞聘条件、竞聘方式、工作程序、时间安排、组织领导、纪律要求、监督途径等。

2.事业单位竞聘上岗的方式主要包括笔试、面试、民主测评、同行评议、学术技术综合评价、技能水平综合评价、面谈、组织考察等。事业单位在确定竞聘上岗的具体方式时，要从单位和岗位的特点和需求出发，做好与岗位需求情况的结合。

五、事业单位内部竞聘上岗要考试吗？

事业单位内部竟聘上岗要考试吗？

一般情况下现在多部门实践均在竞聘上岗时都要通过考试考核的程序。如城区学校需要招聘老师，即由城区和农村学校老师报名，再举行文化及理论知识考试，还要通过面试考核，综合笔试面试成绩，按从高到低的顺序确定招聘对象。

六、事业单位竞聘上岗后算干部吗？

现在事业单位的管理岗位采取竞聘上岗制度。一般的都是在经过个人报名，单位组织审查，竞聘演讲，投票，组织考察，领导谈话，上报备案等等程序，最后下达聘用通知。在上岗前要进行培训学习掌握一定的岗位管理技能。

这样的办法能够促进人才的成长，为单位管理工作起到了积极作用。在管理岗位聘用人员属于干部。

七、事业单位竞聘上岗和公开招聘的区别？

事业单位竞聘上岗是针对已在编人员的内部竞岗方式。公开招聘是针对社会层面，通过提供一定的岗位，公开招聘录用社会人员。因此其区别在于一个是已在编人员的内部岗位竞争，一个是社会层面人员的公开竞争。公开招聘后才能录用上编成为正式在编人员。

八、青岛市事业单位人员竞聘上岗办法？

青岛市出台的《市本级事业单位工作人员竞聘上岗办法》，建立实干导向、科学规范、有效管用，有利于优秀人才脱颖而出的事业单位选人用人机制。

九、事业单位竞聘上岗和竞争上岗有什么区别？

概念不同

竞争上岗，指只有三个岗位，但有六个员工待岗，六个员工要竞争三个岗位，最终要有六个员工通过工作技能、工作业绩的竞争，三个优秀员工上岗，三个员工淘汰出局，没有岗位；

竞聘上岗，指单位招聘一个管理岗位员工，有多人应聘此岗位，应聘者讲述为何应聘，应聘后要怎么做，如何胜任岗位职责和标准，最终通过招聘组织依据对各应聘人的打分，打分最高者竞聘成功。

十、事业单位技术岗位竞聘上岗实施方案

事业单位技术岗位竞聘上岗实施方案

随着社会的发展和进步，事业单位对技术人才的需求也日益增长。为了能够确保选聘的人员能够胜任岗位，并提高工作效率，事业单位必须制定一套科学、系统的竞聘上岗实施方案。本文将详细介绍事业单位技术岗位竞聘上岗实施方案，希望对相关单位的人事部门提供一些参考和指导。

一、方案目的和背景

制定竞聘上岗实施方案的目的是为了保证竞聘人员的能力和素质与岗位要求相匹配，提高工作效率和绩效。背景是事业单位对技术人才的需求不断增加，需要通过竞聘上岗实施方案筛选出最适合的人才。

二、方案内容

1. 竞聘岗位

根据事业单位的具体情况和需求，确定竞聘的技术岗位，包括岗位名称、职责和要求等。

2. 竞聘条件

制定竞聘条件，包括学历、工作经验、专业技能和能力素质等要求。其中，学历要求应符合国家相关规定，工作经验要求根据岗位需求确定，专业技能和能力素质要求可以通过笔试、面试、实操等方式进行考查。

3. 竞聘程序

确定竞聘的具体程序，包括报名、资格审查、笔试、面试、实操等环节，以及每个环节的具体要求和流程。

4. 竞聘评价

制定评价标准和权重，对竞聘人员的学历、工作经验、专业技能和能力素质等进行评估。可以通过总分制、等级制等方式对竞聘人员进行评价，确保评价过程的客观、公正和科学。

5. 竞聘结果

确定竞聘结果的公布方式和时间，以及公示和申诉的程序和要求。公正公开地宣布竞聘结果，接受申诉并进行调查处理，确保竞聘结果的及时性和公正性。

三、方案实施步骤

1. 制定方案

由人事部门负责制定竞聘上岗实施方案，明确方案目的、内容和步骤。

2. 宣传方案

将竞聘上岗实施方案向所有符合条件的人员进行宣传，包括发布公告、通知相关部门和人员，以确保各参与方了解方案的具体内容和要求。

3. 报名和资格审查

竞聘人员根据规定进行报名，并提交相关材料。人事部门按照竞聘条件进行资格审查，确保报名人员符合基本条件。

4. 笔试、面试和实操

对通过资格审查的竞聘人员进行笔试、面试和实操等环节的考核，评估其学历、工作经验、专业技能和能力素质。

5. 竞聘评价和结果公示

根据竞聘评价标准对竞聘人员进行评估，并公示竞聘结果。

6. 结果申诉和处理

接受竞聘人员的申诉，并进行调查和处理。确保竞聘结果的及时性和公正性。

7. 上岗培训和安排

对竞聘成功的人员进行上岗培训，并安排其正式上岗。

四、方案效果评估

定期评估竞聘上岗实施方案的效果，包括人员胜任情况、工作效率提高情况等。根据评估结果，及时对方案进行调整和优化，以提高竞聘上岗实施的科学性和有效性。

通过制定科学、系统的竞聘上岗实施方案，事业单位可确保选聘的技术人才与岗位要求相匹配，提高工作效率和绩效。同时，方案的实施过程中必须保证公正、公开和科学，确保竞聘结果的公正性和可信度。

希望本文对各相关单位的人事部门在制定事业单位技术岗位竞聘上岗实施方案时提供一定的参考和指导作用。