一、合肥事业单位工资改革后编外人员怎么办？

阳光工资改革针对的是公务员，事业单位以后将实行绩效工资，如果你是编外人员，实行绩效工资是对你有好处的，因为绩效工资是同工同酬，和编内人员差不了多少的，只是没有编内人员稳定！

二、改革编外人员会下岗吗？

这要视具体的改革政策而定。编外人员是指没有被编制在机构编制内的工作人员，通常是通过政府拨款、补贴或者其他形式的经费支持来解决其工资、社保等问题。

如果改革政策对编外人员进行了明确的安置规定，他们可能会被纳入机构编制内，继续保留其岗位；但如果改革政策不明确或者决定削减编制人数，编外人员可能面临下岗风险。不过，无论改革政策如何，应当保障编外人员的合法权益，给予他们相应的补偿和安置。

三、15年以上编外人员改革？

这些编外人员多数是在单位内部招聘的，没有通过公开招聘程序，也没有签订正式的劳动合同，他们的待遇和权益也存在不确定性。

为了解决这些编外人员的问题，2019年国务院印发了《关于加强事业单位和国有企业工作人员编制管理的意见》，提出了对15年以上编外人员进行改革的措施。具体措施包括：

1. 对符合条件的编外人员进行公开招聘，按照规定程序签订劳动合同，纳入正式编制管理。

2. 对不符合公开招聘条件的编外人员，可以通过协商解决，或者给予一定的补偿。

3. 对于已经离退休的编外人员，可以按照有关规定给予一定的退休金或者其他补偿。

通过这些措施，可以解决编外人员的待遇和权益问题，也可以规范事业单位和国有企业的编制管理。

四、乡镇编外人员改革方案？

编外人员聘用部门是安置工作的责任主体单位。应按照“谁聘用、谁负责”的原则，理清编外人员的人事劳动(劳务)关系。编外人员原来是哪个单位招聘的就由哪个单位负责，新单位不负责任。这些合并过来的编外人员很可能新单位不接收，最后被清退。

对不再留用的编外人员依据有关法律法规终止、解除人事劳动(劳务)关系，保障其合法权益。对于被清退的编外人员，有关部门辉进行妥善的处置，不会简单粗暴的直接开除。

严格控制数量。各部门应严格控制使用编外人员的数量。这次会清退一部分编外人员，特别是编外人员使用比较多的单位

五、编外人员工资怎么改革？

同样是纳税人，为纳税人提供公共服务，就不应该分编内编外，按照马克思主义的原则都应该纳入财政供养范畴，实现同工同酬。

改革编外人员工资的前提是取消编制，取消苏联计划经济的编制就可以解决编内、编外“同工不同酬”的遗留问题，向欧美国家一样实行岗位管理、竞聘上岗。

六、交通局编外人员怎样改革？

实行“局队合一”后，交通运输主管部门要强化行政执法职能，将编制和人员向执法岗位倾斜。县级派驻乡镇的交通行政执法队伍，应纳入乡镇单位和政府指挥协调的工作机制，加强联合执法、联动执法，增强行政执法的合力。

四、全面清理规范临时人员和聘用人员

严把人员进口关，严禁将不符合行政执法类公务员管理规范要求的人员划入执法队伍，严禁挤占、挪用本应用于公益服务的事业编制。全面清理规范临时人员和编外聘用人员，严禁使用辅助人员执法。按照老人老办法、新人新办法原则，对干部职工工作和福利待遇作出妥善安排，不搞断崖式的精简分流人

七、国有林场改革编外人员如何安置？

国有林场改革，必须要有创新精神和开拓意识。对于编外人员的安置，必须本着积极稳妥、注重效率公平的原则。

一是可否提前退休安置一批，同时办理提前退休手续。

二是能否根据编外超编实际解除一批人事关系，通过双方协商一致同意解除、终止人事劳动关系的，一次性发给补偿金的方式。

三是能否通过分流上岗竞聘等方式启用一批。

八、无锡市编外人员如何改革？

无锡市编外人员的改革是政府的事，全国均在改革，改少财政支出，我个人认为编外人员很多是多余的，但也有确实为民必需的，如110.12345的接线员均是必要的，但协警与城管大部分是多余的，现在社会冶安好了，学校门口的保安手拿警棒也是多余的，我的个人意见，供参考！

九、惠州公路养护编外人员怎样改革？

        对于惠州公路养护编外人员的改革，具体的改革措施需要根据实际的工作环境和管理需求来制定。以下是一些可能的改革建议：

1. 建立公平公正的评价体系：对于编外人员的工作表现，应该建立一套公平公正的评价体系，确保他们的工作得到应有的认可和回报。

2. 提高待遇：编外人员的待遇通常低于编内人员，这可能会影响他们的工作积极性。因此，可以考虑适当提高编外人员的待遇，以提高他们的工作积极性。

3. 提供培训机会：为了提高编外人员的工作技能，可以定期为他们提供培训机会，使他们能够更好地完成工作任务。

4. 建立激励机制：可以通过设立奖励机制，激励编外人员提高工作效率和质量。

5. 加强管理：对于编外人员，应该加强管理，确保他们能够按照规定的工作流程和标准进行工作。

6. 建立合理的人事制度：对于编外人员的招聘、晋升等，应该建立一套合理的人事制度，确保他们的权益得到保障。

        以上只是一些基本的建议，具体的改革措施还需要根据实际情况进行调整。

十、事业单位改革调动？

事业单位调动难度很大。

1.单位接收，编办和人事局局长是不会接收的。

2.同样，想调一个人或者招一个人进来，都要通过人事局和编办同意。

3.光单位接收没有用，各地很久之前就在控制编制，需要编办和人事局同意，人际关系还需要长期坚持经营。 所以，如果事业单位调动那么简单，基层就没有公务员了。