一、5星级酒店大堂经理的月工资？
大堂经理主要负责，应该叫大堂副理、工作场所就在酒店一进门的有张老板桌，主要工作内容就负责给个人解答各种疑难杂症，需要有一定前台工作经验和管理经验，同事最少具备2-3种以上的语言沟通能力。至于工资标准那要看所在城市、所在酒店最这个岗位的重视程度。最少也得5000以上。
二、酒店总经理一个月工资多少钱？
我就是一个四星酒店的总经理，也是二把手，我现在的工资是年薪20万，但这个得分地区，不同地区都不大相同，但最主要的是看你能力，也就是所谓的提成
三、银行副经理一个月工资多少？
要看什么银行了，还有地区，正式工还是临时工，还有职务，有天壤之别
就工行来说，临时工月薪2000元，正式工月薪3000元，部门经理级5000元，另外还有些奖励提成，可再加200-1000元
农行就没工行薪水多，但是有很多的代理保险类的提成，临时工也可达2000元以上
建行的工资据说很高，普通员工可达5000元，不过最近反而减少了一些，据他们说3000元
农发行10年前员工月薪2000多，现在改革反而工资没张多少，还是老样子
浦发，兴业，中信银行工资普遍很高，月薪都在5000元以上，不过要求也很严格
以上都是普通职员的薪水，老总级不敢说，往明处说是职工的3-5倍，暗地里怕是10倍也有
四、上海酒店管理人才中，经理的月工资有多少？
具体要看你做什么岗位。以下介绍的是以五星级酒店为基础：
前台，餐饮部，客房部的新员工在2000左右，销售部，市场部稍微高些，3000左右。如果做到经理级别的也在5000左右。做到总监2万左右
任何行当薪资增长都是随着你资历成正比的。
五、如何成为一个酒店的经理？
1.成功的酒店管理在很大程度上依赖于经理能够激励员工以热情的方式完成自己的个人任务和目标。
2.酒店经理必须在酒店运营中做出重要的决定,并且能够立即采取快速、果断的行动。
3.酒店经理必须随时了解酒店的日常活动,但专注于酒店的日常运营细节却很容易使人进步。
4.一位优秀的酒店经理也应是知识渊博的酒店经理。你应该在日常工作中安排时间来学习。
六、怎么升为酒店经理？
你说的应该是经济型酒店吧，正常在国际品牌高星级酒店从员工到主管目前在2年左右，主管上呆两年左右差不多可以到大堂经理，正常一年做前台经理经验还是有些不足，当然这也不是绝对的哈，仅供参考。
七、怎样做好一个酒店前厅经理？
如何做好酒店前厅经理
重视。
对于人员的配置上,要求充足。 其次,在大堂副理这个岗位上,我们也要求要具有很强工作经验 和沟通能力的人员,也同样要求我们认真对待。因为 AM 在许多重要 的 VIP 接待和工作场合都直接代表酒店的立场和形象,所以,这个岗 位也将成为第二侧重点。 再次,预订部和总机需要我们给予一般重视。在控房、接受预定 等等一系列的工作中,预订部将扮演着非常重要的作用,作为前厅经 分清轻重缓急,千万不要一碗水端平 在前厅管理过程中,必须要有所偏重,不能一把抓。这指的是工 作重点,而不是对员工的区分。 首先,在前厅的组织架构中,总台、大堂副理、预定处、总机等 几个分部门按照其重要程度可以做一个区分,一般总台作为重要的工 作枢纽,它的重要性不容置疑,如果不注意,很容易,让整个酒店的 声誉受损,所以在这块的重视程度和理解上,前厅经理要给予足够的 理,一个好的预定员能够使他的工作变更加容易。 在实际的工作过程中,大家需要根据许多不同情况有所区别。这 样,我们在实际工作过程中,就可以避免眉毛胡子一把抓的尴尬,到 处是重点,到处都不是重点,整个前厅工作没有亮点。
目标管理理念要强,过程可相对放宽松 前厅的绝大数岗位是直接面对客人,相对而言,工作压力大,尤 其是前台要面对帐务处理、登记工作、外币兑换,等等。在这种情况 第1页共3页 本文格式为 Word 版,下载可任
八、酒店前厅经理和楼层经理区别？
酒店前厅经理和楼层经理在酒店运营中担任不同的职责和管理范围。以下是它们的主要区别：
酒店前厅经理：
- 职责范围：酒店前厅经理负责管理和监督酒店的前厅部门，包括前台、礼宾、行李服务、电话接待等。他们负责确保前厅部门的顺畅运营，提供高质量的客户服务，并满足客人的需求和期望。
- 工作内容：酒店前厅经理通常负责制定前厅部门的运营策略、标准操作程序和员工培训计划。他们与其他部门（如客房部、餐饮部）协调合作，确保客人的入住和退房流程顺利进行。他们还负责解决客人的问题和投诉，并确保客户满意度的提高。
- 技能要求：酒店前厅经理需要具备良好的人际沟通和领导能力，能够处理复杂的客户关系和协调不同部门之间的合作。他们还需要熟悉酒店预订系统和前台操作软件，具备解决问题和决策的能力。
楼层经理：
- 职责范围：楼层经理负责管理和监督酒店客房楼层的运营和维护。他们负责确保客房的清洁、布置和维修工作得以按时完成，并保持高质量的客房环境。
- 工作内容：楼层经理通常负责制定客房清洁和维护的标准操作程序，监督客房部员工的工作，确保客房的卫生和整洁。他们负责调度和分配客房清洁人员的工作，协调客房部与其他部门的工作关系，如前厅部、维修部等。
- 技能要求：楼层经理需要具备良好的组织和协调能力，能够有效管理和指导团队成员。他们需要了解客房清洁和维护的最佳实践，熟悉相关设备和清洁用品的使用方法，以确保客房的高品质和客户满意度。
总体而言，酒店前厅经理主要关注客户服务和前台运营，而楼层经理则专注于客房部门的管理和客房的清洁与维护。两者在酒店运营中共同努力，以提供优质的客户体验和确保整个酒店的顺利运行。
九、一个酒店大堂经理月收入多少？
首先看是什么规模的大堂经理，如果只是酒店餐饮的话，那么大堂经理的月收入会在6000-8000元之间，不会太高。职责只是负责大堂餐厅范围的管理。上面还有餐饮经理或者总监。如果是带着客房部的大堂经理也相当于大堂副理那么也是负责前台登记和礼宾部等。月收入也在8000元以下。
十、物业经理能做酒店经理吗？
答：应该是可以的。
由于物业同酒店都同属于服务项业，严格来说物业服务中有很多内容都借鉴酒店先进管理经验，两者之间互动性较强。
所以我任为只要物业经理有实际管理能力和具备良好的素质，应该是完全可胜任酒店经理这个岗位的，也有可能会比其他没有做过服务工作的人更适宜做酒店经理。
