一、服装公司算提成工资怎么算？

老俗话:三百六十行 行行出状元。下面是我的建议:立场:本人山东三线城市中高档百货店管理人员。

1.导购这个行业目前人才奇缺。

2.刚刚帮助一个新开业的上海高档女装品牌招聘了员工，导购底薪2300-2700 提成根据个人任务完成度在3-5个点之间。店长底薪高达4400 拿整体业绩提成的1-1.5。这个薪资在行业内算中上吧。记住这是在三线城市！我们女装商场优质品牌的导购月薪都在5000+以上，店长普遍过万。

3.当然，好品牌看重工作经验。所以无经验的月薪在2500左右。

4.选择品牌的时候有几个注意事项 首先要看品牌商属性，是公司直营，托管，还是代理加盟。

强烈建议选择公司直营的品牌，薪资福利及培训都要比后两者好很多。

而且代理加盟商往往是小老板，极其容易经营不善发不出工资。

也可以看看公司是个什么公司，上市公司外资公司肯定是最好的。

第二打听一下品牌年销售及薪资结构，提成是个人业绩提成还是分班提？一般来讲新人分班提更好，因为有同事帮忙卖货。但是形成了自己的顾客群还是个提比较好。

我了解的情况是女装个提较多，男装分班提较多。

店长普遍拿整体业绩提成。

销售情况不用多说了，直接影响工资。

第三，打听一下晋升通道，一般优质品牌会有一个很明确的晋升及培养方案，你也可以看看自己的上级及上级的上级是不是也是从基层导购提起来的。

第四，对品牌所在的百货店也要有个了解，是不是当地最强？还有没有业绩提升空间？5.优秀品牌的直营商现在的待遇普遍正规，晋升通道也往往很明晰，只要你的业绩够硬，不愁赚不到钱或者没人赏识。

6.零售行业导购是个离职率极高的行业，跳槽简直是家常便饭。

我们商场为例导购待遇由低到高是运动休闲，男装，女装，珠宝，化妆品。我刚才讲到的基本是女装的行情。

7.这个行业对经验要求远比学历高，但是勤思考，爱学习，具有良好的沟通能力是必不可少的。

薪资跟其他行业比一点也不逊色或更好，只是确实有些辛苦。

二、工资提成怎么算？

工资是2000+业绩*50%，如果你有业绩的话 比如你业绩1万元，提成50%你就有5000块的提成，工资就是2000+5000=7000元

三、超市促销工资提成怎么算？

1、工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资+年终奖+ 福利等几项组成。

2、执行年薪的人员，每月预发薪额=年薪÷12×XX％+效益提 成。

3、不享受年薪员工，月工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+ 工龄工资－社保个人承担部分。

4、销售提成：销售提成部分，不包括自营生鲜、特价促销、 联营和外租部分销售。

5、岗位津贴根据岗位性质的不同，分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津 贴、专柜岗位津贴、防损 岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。

6、工龄工资：转正后满一年，每人20元∕月，两年以上五年以下，每 人80元∕月，五年以上十年以下，每人150元∕月。

7、福利：所有转正员工，按国家劳动法规定，给予办理“五险一金”， 个人申请不办理者，每人每月补贴200元。

四、美工工资提成怎么算？

计件。初稿和设计投入使用的话，给一个创作费。另外每修改一稿并投入使用就给一份额外补贴。金额多少需要协商，以及结合设计的难易程度。

五、阶梯式工资提成怎么算工资？

工资是底薪加提成的模式，阶梯式提成是按照所达到的业绩进行比例提成发放。

六、员工提成怎么算

员工提成怎么算是企业管理中一个重要的议题。提成制度是一种激励手段，通过给予员工额外的奖励来激发他们的积极性和工作动力。这种制度不仅可以激励员工的工作表现，还能增加企业的收益。然而，在制定和执行提成制度时，企业需要考虑多种因素，确保制度的公平性和可行性。

员工提成的意义和作用

员工提成制度在企业中的意义重大。首先，它可以激励员工提高工作绩效。通过给予额外的奖励，员工会更加努力地工作，以实现更好的业绩和成果。其次，提成制度可以增强员工的归属感和忠诚度。员工知道自己的工作表现直接关系到自己的收入，因此会更加投入和忠心地为企业工作。此外，提成制度还可以增强团队合作和竞争意识。员工之间会相互促进，共同争取更多的提成奖励。

员工提成的计算方法

员工提成的计算方法需要根据企业的具体情况和目标来确定。以下是几种常见的员工提成计算方法：

• 固定比例提成：根据员工的销售额或利润额来计算提成比例，例如销售额的5%作为提成。
• 阶梯提成：根据员工的销售额或利润额在一定范围内设定不同的提成比例，例如前100万元销售额的提成比例为3%，超过100万元的销售额的提成比例为5%。
• 分级提成：根据员工的职位级别设定不同的提成比例，高级职位享受更高的提成比例。
• 个人绩效提成：根据员工个人的绩效评估结果来确定提成比例，绩效越好提成比例越高。

以上只是一些常见的员工提成计算方法，企业可以根据自身情况进行调整和结合。无论采用哪种计算方法，都需要明确提成的计算依据和标准，确保公平公正。

员工提成制度的制定和执行

制定和执行员工提成制度需要企业关注以下几个方面：

• 明确目标：制定员工提成制度前，企业需要明确提成的目标和意义。是为了激励员工提高工作绩效？还是为了推动销售增长？明确目标可以帮助企业制定出更明晰的提成制度。
• 合理设定比例：提成比例的设定需要合理，既不能太高导致企业成本增加，也不能太低影响员工积极性。企业可以参考行业的平均水平和员工的工作压力等因素来设定合理的比例。
• 透明公开：员工提成制度应该是透明公开的，员工需要清楚自己的工作表现如何会影响提成。企业可以通过内部沟通、培训和绩效评估等方式让员工了解制度的细节。
• 定期评估：员工提成制度的执行效果需要定期评估和调整。企业可以根据提成制度带来的绩效和效益情况进行评估，并根据需要进行相应的调整和优化。

通过合理制定和执行员工提成制度，企业可以激发员工的工作积极性和创造力，提高工作绩效和企业的竞争力。

七、那工资和提成怎么算呢？

工资提成10%是按照业绩的多少来计算，比如销售业绩额为10000元，那么提成就是10000X10%=1000元，再加上底薪就是所有的工资收入。

八、wps表格工资提成函数怎么算？

比如业绩在a1，参考公式：

=LOOKUP(A1,{0,15000,30000,60000,80000},{0.18,0.25,0.35,0.4,0.45})

九、驾校教练提成怎么算

驾校教练提成怎么算

在很多驾校中，教练员提成是一个非常重要的话题。教练员的提成如何计算，一直是学员和教练员关心的问题。一般来说，驾校教练的提成是根据教练员的绩效和学员的情况来确定的。今天我们就来详细了解一下驾校教练提成的计算方法。

提成计算方式

驾校教练的提成计算方式通常有两种：一种是按照教练员的固定提成比例计算，另一种是根据学员的学车时长或通过率等因素来确定提成额度。下面我们分别来了解这两种提成计算方式。

固定提成比例计算

固定提成比例计算是指驾校规定了教练员的提成比例，一般为学员学费的一定比例。例如，驾校规定教练员的提成比例为学费的10%，那么学员学费为1000元时，教练员的提成就是100元。

绩效提成计算

除了固定提成比例计算外，还有一种更为灵活的提成计算方式，即根据教练员的绩效来确定提成额度。教练员的绩效可以包括学员的通过率、满意度评价等因素。绩效越好的教练员，提成额度也会相应增加。

学员学时提成计算

另外一种提成计算方式是根据学员的学习时长来确定教练员的提成。一般来说，学员学时越长，教练员的提成额度也会相应增加。这种计算方式能够更公平地反映教练员的付出与努力。

提成计算实例

举个例子来说明一下提成计算的具体情况。假设某驾校的教练员提成比例为学费的15%，学员学费为2000元，学习时长为20小时，通过率为80%，满意度评价为4.5星。那么教练员的提成计算如下：

• 固定提成：2000元 * 15% = 300元
• 学时提成：20小时 * 提成标准 = 提成额度
• 绩效提成：通过率 + 满意度评价 = 绩效得分

通过这个例子，我们可以看出教练员的提成计算是一个相对复杂的过程，需要综合考虑多种因素来确定最终的提成额度。

提成计算的公平性

提成计算的公平性一直是驾校教练员关注的焦点。保证提成计算的公平性不仅能够激励教练员更好地工作，提高教学质量，也能够提升学员的学习体验和满意度。

因此，驾校在制定教练员提成政策时，应该考虑到教练员的付出、学员的情况以及教学质量等因素，合理确定提成计算方式，确保提成计算的公平性和合理性。

总结

驾校教练提成的计算是一个关乎教练员权益和学员学习效果的重要问题。通过本文的介绍，相信大家对驾校教练提成的计算方式有了更清晰的了解。在制定提成政策时，需要综合考虑教练员的付出、学员的情况以及教学质量等因素，确保提成计算的公平性和合理性。

十、营业员的工资提成怎么算？

一般按底薪加提成算工资。也就是你卖货卖的越多，提成越高。提成的算法按售价的千分之几或者百分之几，总之有会有一定的标准。普通的营业员，是没有三险之类的社会福利的。过年过节的也没有补贴。 也有的是只按提成酸工资，那样的店的提成百分比就比较高了，相应的工资也不会太低。