一、职员制改革实施意见？

一、职员制改革的基本内容

1、高校职员制的基本概念

《高等教育法》第四十九条指出:“高等学校的管理人员实行教育职员制度”；教育部《高等学校职员制度暂行规定》第二条指出：“高等学校职员是指在高等学校从事管理和服务工作的人员”。根据人事部、教育部《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》的相关规定，高校管理岗位区别于专业技术岗位和工勤技能岗位，主要指，“担负领导职责或管理任务的工作岗位，包括校、院(系)以及其他内设机构的管理岗位”。我校2014年制发的《岗位设置与聘用管理实施办法》进一步明确，我校的管理岗位主要包括学校领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。

高校职员制就是针对管理队伍建立体现管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列，及与之相配套的聘任、考核、薪酬待遇等制度。

2、高校职员制改革的背景

1999年12月教育部人事司下发《高等学校职员制度暂行规定》，自此开始了职员制改革的试点工作。2011年教育部下发《直属高校三级、四级职员岗位聘任暂行办法》使职员制在教育部直属高校中全面推行；2014年工信部下发《所属高校三级、四级职员岗位聘任管理暂行办法》，进一步明确实施职员制是所属高校人事制度改革的必然方向。

3、推行高校职员制改革的意义

实施高校职员制改革，是教育主管部门遵循新时期高等教育发展特点及规律，针对高校管理人员提出的一种新型人力资源管理举措，这不仅是事业单位人事制度改革的重要组成部分，是高等学校内部管理体制的重要内容，也是高校“去行政化”，实现从身份管理向岗位管理转变的根本保障，更是畅通高校管理人员职业发展路径，激发管理人员工作积极性、创造性，不断提高学校管理水平的重要前提。

4、高校职员制改革的发展阶段

高校职员制改革始终与事业单位人事制度改革紧密结合，主要可分为三个阶段。第一阶段是试点探索阶段（1999-2004年），第一次正式提出要建立体现管理人员管理水平、业务能力、工作业绩、资格经历、岗位需要的等级序列，逐步取消行政级别，全面推行聘用制度。第二阶段是深入探索阶段（2004年至2010年），主要特点是实现 “职务”与“职级”相结合，职务岗位体现“业绩能力”导向，职级设计则体现“年功积累”导向。第三阶段是逐步推开阶段（2011年至今），随着国家有关政策的不断明确和上级主管部门的推动，以及高校内部管理体制改革的普遍深入，越来越多的高校探索并推行职员制。

5、高校职员职级的划分

高校职员职级是反映管理岗位层次、类别和职员专业水平、工作能力的标志。根据高校实际，高等学校职员职级分为三个职等和十个职级。一般情况下，一级至六级为高级职员，七级至八级为中级职员，九级至十级为初级职员。各级职员有明确的岗位职责、任职条件和任期。

二、实施职员制改革的若干关系处理

6、职员制改革与高校人事制度改革的关系

大学教师和管理人员是高校两支重要的人才队伍，针对管理人员的职员制改革是高校人事制度改革必不可少的部分。高校人事制度改革中以教师为主体的职务聘任制改革已在各类高校基本完成，而适应高校管理工作特点的职员制及运行机制亟待全面推开，并不断完善。

7、干部职务与职员职级的关系

职务和职级既相互关联又相对独立。两者都以岗位职责及要求为管理考核依据，具有一定的对应关系，如，具有干部职务的人员可直接对应相应职员职级（校级正职为三级职员；校级副职为四级职员；处级正职为五级职员；处级副职为六级职员；科级正职为七级职员；科级副职为八级职员）；两者又相对独立，职务更偏重于岗位，职级更多体现为待遇，如，领导干部职务不再晋升或普通管理人员无法担任干部职务时，可考虑其年资及贡献，晋升高一级职员职级。不具有干部职务的中高级职员，不纳入干部队伍管理，其工资待遇按照同级职员最低档兑现。

8、职员职级与职员专业技术职务评聘的关系

根据政策文件相关要求，职员原则上不得兼任专业技术职务。因此，职员制全面推开后，专业技术职务不应作为职员职级评聘的条件，但在职员制改革过渡时期，学校会尊重管理人员专业技术职务的年功积累和业绩贡献，设计专业技术职务与职员职级的对应关系，努力实现平稳过渡。此外，根据高校特点，允许职员结合个人发展需要及价值追求参加专业技术职务评审，但薪酬待遇仍按照职员制薪酬序列管理。

9、“双肩挑”人员职员职级与专业技术职务的关系

推行职员制旨在促进高校建设一支专业化的管理队伍。在高校中涉及人才培养和科学研究的具有学科专业性的管理岗位必然需要双肩挑人员。根据上级有关规定，参考其他高校做法，要考虑建立专业技术队伍与管理队伍之间的“立交桥”，专业技术人员到管理岗位工作后，应纳入职员管理，主要对其在管理岗位上的履职情况及业绩贡献进行考核，同时也充分尊重其在专业技术领域所发挥的作用和贡献。

10、辅导员的教师岗位性质与管理职级的关系

根据教育部第24号令《普通高等学校辅导员队伍建设规定》的有关规定，“高校应把辅导员队伍建设作为教师队伍和管理队伍建设的重要内容”，“辅导员具有教师和干部的双重身份”，“专职辅导员既可按助教、讲师、副教授、教授要求评聘思想政治教育学科或其他相关学科的专业技术职务”，也“可根据辅导员的任职年限及实际工作表现，确定相应级别的行政待遇，给予相应的倾斜政策”。因此，辅导员可以纳入职员管理。

三、我校推进职员制改革的基本设想

11、我校实施职员制的基本原则

我校职员制改革相关工作在学校党委领导下，在核岗定编的基础上，遵循“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、严格考核、聘约管理” 的原则，结合我校实际，由组织部、人事处协同实施，稳步推进。实现我校管理人员能进能出、能上能下，由身份管理向岗位管理的转变；使职员制改革不仅能找到学校及教职工发展诉求的最大公约数，更能成为推进校内综合改革的智慧之源、力量之源。

12、我校实施职员制的基本步骤

一是精心搭建制度体系。在推出《职员聘任管理办法》的基础上，尽快出台符合南航实际的职员评聘具体操作规程、薪资待遇方案等一系列配套文件。二是统筹安排实现平稳过渡。明确学校职员制适用范围，科学设置任职条件，用1-2年时间实现管理队伍的全员聘任。三是建立健全分配激励机制。通过新机制使管理人员个人发展及待遇与岗位职责、任务和实际贡献实现匹配。四是总结经验逐步完善。在巩固成果、总结经验的基础上，进一步完善职员设岗、聘任、考核与管理机制，理顺管理人员与其他专业技术人员的关系，淡化行政级别，强化岗位管理。

13、职员入轨工作的推进方法

职员入轨是在实施职员制初期，通过设定科学的评聘条件，找准管理人员任职情况与职员职级的对应关系，实现具有干部职务、专业技术职务及一定年功积累的管理人员向职员职级的平稳过渡，这是高校职员制改革的关键环节。入轨时，具有干部职务的管理人员直聘至相应中高级职员职级；具有专业技术职务的管理人员应根据岗位需要、任职年限及业绩贡献等，选聘至相应职员职级；一般管理人员根据所在岗位性质、学历及任职年限选聘为初级职员。职员入轨时不可申请职级晋升，入轨后第二年可根据相关要求申报高一职级职员。

14、职员入轨管理后任职年限的计算

具有干部职务的管理人员直聘至相应职级后，任职年限从任干部职务之日算起。一般管理人员选聘为初级职员后，任职年限从具备初级职员任职条件之日算起。

专业技术职务人员入轨职员管理后任职管理年限从确定其职员职级之日算起。

15、职员制职员职级的申报及评聘办法

凡遵守宪法和国家相关法律以及学校的各项规章制度，具有良好的职业道德和业务能力，爱岗敬业，公正廉洁，能够胜任所聘任岗位，管理服务工作群众认可度较高且近5年年度考核合格以上的专职从事党政管理工作的在编在岗人员均可申报职员职级的评聘。

学校每年组织一次职员职级评聘工作。三级、四级职员的评聘由上级主管部门根据有关规定组织实施；五级、六级职员的评聘由基层单位考核推荐，学校组织评审；七级及以下职员岗位由基层单位按条件和指标等要求组织评审，报学校审批备案。

16、我校职员制改革的现状约束及破解思路

职员制改革是基于管理岗位编制展开的，鉴于我校现有管理队伍超编和占比过高的现状，学校将总揽全局，积极从以下三个方面努力，破解制约改革的客观矛盾和困境。一是控制管理队伍规模增长，促进机构精简和人员分流；二是在保证教师队伍质量和水平的前提下，适度扩大专业教师队伍规模；三是加强谋划，积极争取上级主管部门的政策支持。

二、银行职员工资

银行职员工资：为什么银行职业如此引人注目

银行业作为金融行业的重要组成部分，在当今社会发挥着举足轻重的作用。随着金融市场的不断扩大和发展，银行职业变得越来越受欢迎，尤其是因为其吸引人的薪酬待遇。银行职员工资引人瞩目的背后真正的原因是什么？让我们来一探究竟。

1. 金融行业的竞争性

现代金融行业竞争激烈，许多人都希望在这个行业中找到稳定且有吸引力的工作机会。银行作为金融机构的核心，为人们提供了各种各样的金融服务，从个人储蓄账户到商业贷款，从投资咨询到财富管理。在这个高度竞争的环境中，吸引和留住最优秀的人才成为银行业成功的关键。

2. 责任和风险的高度

银行职员承担着巨大的责任和风险。作为处理大量资金的机构，银行的职员必须保持高度的警惕性和严谨性，以确保客户的资金安全和机构的合规性。任何错误或疏忽都可能导致严重的后果，影响到金融市场的稳定性。因此，银行职员的工资往往会与他们所承担的责任和风险相匹配。

3. 高学历和专业背景要求

作为金融行业的一员，银行职员需要具备高学历和专业背景。许多银行招聘要求甚至需要求职者具备金融、经济或相关领域的学士或硕士学位。这些要求使得银行职业成为那些具备深厚知识和技能的人的选择。高学历和专业背景往往与更高的工资待遇相关联。

4. 薪酬与绩效挂钩

银行业采用绩效导向的薪酬体系，这意味着个人的绩效和业绩决定了其工资水平。银行职员在业绩达标或超越要求时通常会获得额外的奖金和津贴。这种制度激励员工不断努力工作，追求更高的绩效和业绩，从而获得更高的薪酬回报。

5. 高度的职业发展潜力

银行业提供了广阔的职业发展潜力，银行职员不仅可以在各个职位中晋升，还可以在不同的银行机构之间转岗。银行业内的专业发展路径多样，从客户服务代表到分行经理，再到高级管理层，不仅提供了多个晋升机会，也为职员提供了更高的职位和工资水平。

如何进入银行职业

现在你了解了银行职员工资引人注目的原因，或许你也想考虑进入这个令人心动的行业了。那么，如何进入银行职业呢？以下是几个步骤可以帮助你进入这个行业：

1. 学习相关专业知识

首先，你需要学习相关的金融和银行知识。可以通过学习经济学、金融学或相关专业来打下坚实的基础。此外，还可以参加金融行业的培训课程，以提升你的专业技能。

2. 寻找实习机会

在进入银行职业之前，实习经验对你的简历非常重要。你可以申请参加银行或金融机构的实习项目，以了解行业内的运作和工作环境。实习经验将为你提供宝贵的实际工作经验，并可能为你未来的职业发展打下良好的基础。

3. 提升人际关系与沟通技巧

在银行职业中，人际关系和沟通技巧非常重要。与客户和同事建立良好的关系，能够有效地沟通和协作，将使你在工作中更加成功。因此，你需要不断提升你的人际关系技巧，包括积极主动地参与团队活动和社交场合。

4. 关注就业市场和招聘机会

密切关注银行业的就业市场和招聘机会是进入银行职业的关键。浏览招聘网站、加入专业社交网络和参加行业招聘活动可以帮助你了解行业内的就业趋势和岗位空缺。同时，你还可以向招聘顾问寻求帮助和建议，以提高自己的就业竞争力。

总结

银行职员工资的吸引力是由于金融行业的竞争性、高度的责任和风险、学历和专业背景要求、薪酬与绩效挂钩以及高度的职业发展潜力。如果你对金融行业感兴趣，并且具备相关的知识和技能，进入银行职业可能是一个不错的选择。

然而，进入银行职业并不是一件容易的事情。你需要通过学习相关专业知识、争取实习机会、提升人际关系和沟通技巧，以及密切关注招聘市场来增加你的就业机会。

需要指出的是，在银行职业中取得成功并不仅仅局限于工资待遇。金融行业是一个不断发展和变化的领域，要想在这个行业中取得长久的成功，你需要持续学习和适应变化，不断提升自己的专业素养和能力。

三、职员制改革总结报告

职员制改革总结报告

一、前言

随着时代的发展和经济的变革，企业管理体制也需要不断地进行改革与创新。职员制作为企业管理体系中的一项重要内容，对于企业的发展起着至关重要的作用。本报告旨在对职员制改革进行总结与分析，探讨其中存在的问题与挑战，并提出相应的解决方案，以期为企业的可持续发展提供有益的借鉴与参考。

二、职员制改革的背景与必要性

传统的职员制在一定程度上已经无法适应现代企业管理的需求，随着市场竞争的加剧和管理模式的不断变革，职员制改革势在必行。在新的时代背景下，企业需要更加灵活高效的管理体系，职员制改革可以帮助企业更好地适应市场变化，提升竞争力，实现可持续发展。

三、职员制改革的主要内容

职员制改革主要包括组织架构优化、权责清晰化、激励机制建设等方面，通过对各个环节的调整与优化，使企业的管理更加科学合理，提高决策效率，促进组织创新与发展。只有在不断完善职员制的同时，企业才能保持活力，不断壮大发展。

四、职员制改革的困难与挑战

在职员制改革的过程中，可能会面临诸多困难与挑战，如员工思想观念的转变、组织结构调整的阻力、激励机制设计的复杂性等问题。但是，这些困难并不是不可逾越的障碍，只要企业有决心与信心，制定科学合理的改革方案，克服困难，就一定能够实现职员制的改革与升级。

五、职员制改革的实施策略

在实施职员制改革时，企业需要从制度建设、员工培训、绩效评估等多个方面入手，同时要注重顶层设计与基层推进相结合，确保改革的有效性与可持续性。只有做到全面系统的改革，才能真正推动企业的转型升级。

六、职员制改革的效果评估

职员制改革的效果评估是改革工作的重要环节，只有通过科学客观的评估方法，才能及时发现问题，优化改进措施，实现改革的持续推进。企业要建立健全的评估体系，不断总结经验教训，不断完善职员制，使其更加符合企业发展的需要。

七、结语

职员制改革是企业发展中不可或缺的环节，只有不断调整与优化职员制，适应市场变化和内外部环境的变化，才能使企业始终保持竞争力，实现可持续发展。希望本报告的内容能够为广大企业提供一些启发与借鉴，共同推动企业管理的现代化与创新。

四、综合工时制:入职当月离职员工工资如何计算？

综合工时制，员工当月入职，并于当月离职，工资是按实际时薪计算

1 综合工时制和标准工时制比,仅在工作时间控制更灵活些,在工资支付上,与标准工时制一样.

2 综合工时制,在综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），但综合计算周期内的总实际工作时间应当不能超过总法定标准工作时间数，即不视为加班。若超过，则超过部分视为延长工作时间，并按《劳动法》规定支付报酬，且延长时间的小时数，平均每月不得超过36小时。

五、事业单位职员制改革2021？

2021年事业单位大调整

首先是车补的普及。

其实很多事业单位员工一直想朝着公务员的目标看齐，而公务员经过改革以后，实行了车补政策，可是事业单位一直未能实现，具体原因其实有二，一方面是事业单位一直是各单位自主经营，自负盈亏，所以普及车补还是比较困难的，另一方面是人数众多，这个政策实行起来会比公务员的压力更大，所以一直没有普及车补。而这次终于要普及车补了，无疑对事业单位职工来说是个好消息，同时这个车补还跟公务员的车补金额基本一致，简直太爽了，算下来一年也是一笔不小的收入啊。

其次是两年一调涨工资

其实上文也说了，本来两年一调政策应该在2020年实行，但是因为2020是个特殊的年份，没能实现这个政策，那2021年这个政策的实行可能性还是非常高的，就算涨的不多，但是只要涨薪，我相信大家都会很开心的。

接着是转为参公单位

其实前段时间一直说事业单位会取消一些编制，这个是确有其事的，但是这些单位中有实权的行政部门则会被转为参公单位，也就是说你的身份直接从事业编转成了公务员，这时很多事业编的工作人员都特别羡慕的事情，转为参公单位以后，可以享受跟公务员一样的薪资待遇，所以上面的车补啊，涨薪啊更不会少。

还有职级并行

这个真的是一项福利改革，因为很多单位的员工肯定比领导多，领导岗位就那么几个，所以如果领导不升职或者不被调走的话，你基本上就无缘升职了，但是如果实行起来职级并行的话，就算职位提不上去，根据职级也会享受到相应的待遇，所以这也大大的提高了事业单位员工的工作积极性，毕竟升职加薪遥不可及，但是升级加薪还是有很大希望的。所以这个消息对事业单位员工来说还真是一个特别好的消息。

最后就是提前退休

说到事业单位最眼红公务员的福利，就是可以提前退休，因为公务员不仅可以享受到达退休年龄退休，如果你的工龄达到30年也是可以申请退休的，但是对于事业单位员工来说，必须等到退休年龄才能退休。

况且，前段时间网上还传得沸沸扬扬的，说可能要延迟退休，所以对事业单位员工来说能够享受到提前退休的待遇真的是事业单位员工各个都非常期待的事情。

六、京东离职员工有工资吗？

旷工离职算是解雇，解雇的话前面如果有欠工资是必须给你的，但离职当月的工资这个就是模糊地带，比较讲究的地方会按日给，不太讲究的地方不给也不好举报。

七、九级职员工资怎么算？

好，很好，很好呀！

是个人都比河南高啊……

豫北某县级市，工作五年。

财政局，事业编，在乡镇财政所上班，九级职员。一月到手2100（包含200的下乡补，60的税务津贴。这两项局机关没有）多，半年一发绩效，平均一月300多点吧。所有的正常工资均摊起来一月不到2500。谁敢跟我比……一年13月、14工资加起来5000左右吧。

一年满打满算到手35000，有比我更低的么……

八、美国普通职员的工资是多少？

(1) 美国工资水平为月薪1200-2000美元属于低收进者，相当于8000-15000元人民币。　　(2)美国工资水平为月薪2000-4500美元(15000-30000元人民)在美国属于技术性白领或者有一定学历的职员　　(3)美国工资水平月薪上4500美元(3万人民币)的阶层是属于收进比较高的阶层，属于接近金领阶层，比如：大学教授，医生等。

九、管理岗位九级职员工资

管理岗位九级职员工资的调整

管理岗位九级职员的工资调整一直备受关注。九级职员拥有较高的职级，承担着重要的管理职责，因此他们的工资待遇决定了其职业发展和工作动力。近年来，随着经济的发展和人力资源管理的不断完善，九级职员的工资调整问题已经成为一个热门话题。

为什么需要对管理岗位九级职员的工资进行调整？

首先，管理岗位九级职员的工资水平直接关系到他们的生活质量和家庭生活。在现代社会，生活成本不断上升，九级职员如果工资水平不能满足基本生活需求，将面临生活压力和工作激励不足的问题。因此，通过调整工资，可以确保他们获得公平的待遇，提高其工作积极性。

其次，九级职员的工资水平也反映了公司对于人才的重视程度。如果公司对九级职员的工资不予关注和调整，将导致优秀的员工流失和招聘难度增加。九级职员往往具备丰富的管理经验和专业知识，他们的离职将对公司的业务运营和团队稳定性产生负面影响。因此，适当调整工资可以提高公司对员工的吸引力，有助于留住优秀的管理人才。

如何进行管理岗位九级职员工资的调整？

管理岗位九级职员的工资调整需要考虑多方面因素，包括经济发展水平、行业薪资水平、员工绩效等。以下是一些具体的调整方案：

1. 综合平均工资水平调整：根据当地经济发展水平和行业薪资水平，确定管理岗位九级职员的综合平均工资水平。这需要综合考虑岗位等级、工作内容、工作年限等因素，确保工资水平与市场相符。

2. 绩效工资奖励：根据九级职员的绩效表现，给予适当的工资奖励。绩效工资奖励可以根据绩效评估结果进行分配，激励员工提升工作表现和专业能力。

3. 培训与职业发展支持：除了调整工资，还可以提供培训和职业发展支持。培训可以帮助九级职员提升专业技能和管理能力，提高自身竞争力。职业发展支持包括晋升机会、岗位变动等，为九级职员的职业发展提供更多选择。

调整管理岗位九级职员工资的优势与挑战

优势：

• 提高员工满意度和工作积极性。
• 有利于留住优秀人才。
• 增强公司形象和吸引力。

挑战：

• 经济成本压力增加。
• 薪资差距管理和内部公平性。
• 绩效评估的客观性和公正性。

结论

管理岗位九级职员工资的调整是一个复杂的问题，需要综合考虑市场因素、经济发展水平和员工绩效等多个因素。适当的工资调整能够保障九级职员的工作动力和生活质量，提高公司的形象和竞争力。然而，调整过程中也面临着一些挑战，需要公司在管理上做出相应的优化和改进。通过合理的薪资调整和绩效评估体系，公司可以建立良好的人才激励机制，吸引和留住优秀的管理人才。

十、银行职员工资大概多少

银行职员工资大概多少

银行作为金融行业的重要组成部分，拥有众多从业人员，其中就包括银行职员。银行职员作为银行运营的中坚力量，他们的工资待遇一直是人们关注的焦点。那么，银行职员的工资大概是多少呢？本文将从不同角度解析银行职员工资的相关问题。

首先，我们可以从行业平均工资的角度来考察银行职员的薪酬情况。根据最新的数据统计，银行职员的平均薪资在不同城市和不同银行之间存在一定的差异。一般来说，一线城市的银行职员的工资要高于二线城市，而大型银行的工资水平也相对较高。根据市场调研数据显示，银行职员在一线城市的平均工资约为每月8000-15000元人民币，而在二线城市则在5000-10000元人民币左右。

其次，我们还可以从职位层级的角度来分析银行职员的工资水平。银行职员的职位层级一般可以分为普通员工、中级管理人员和高级管理人员等。工资水平也随着职位层级的不同而有所差异。一般来说，普通员工的工资相对较低，中级管理人员的工资较为可观，而高级管理人员的工资则更高。根据统计数据显示，普通员工的工资范围在4000-8000元人民币左右，中级管理人员的工资范围在8000-15000元人民币左右，而高级管理人员的工资可能会超过20000元人民币。

另外，银行职员的工资待遇还与其从业年限和能力水平等因素密切相关。一般来说，随着从业年限的增加，银行职员的工资水平也会有所提高。同时，如果银行职员具备较高的业务能力和管理能力，他们也有可能获得更高的薪资回报。此外，一些银行还会根据员工的绩效表现进行薪酬激励，表现优异的员工可能会享受到更高的工资待遇。

除了基本工资外，银行职员的工资待遇还包括一些福利和奖金等额外收入。一般来说，银行会为员工提供一些福利待遇，例如五险一金、带薪休假、年度体检等。此外，银行还会根据员工的绩效情况发放年终奖金、绩效奖金等。这些额外的收入可以进一步提高银行职员的总体收入水平。

最后，需要注意的是，银行职员的工资水平也会受到宏观经济、金融环境以及银行的经营状况等因素的影响。当经济形势不景气或银行业务面临压力时，银行职员的工资水平可能会受到一定的影响。因此，在考虑从事银行职业的时候，除了薪资待遇，还需要综合考虑其他因素。

总之，银行职员的工资水平是受多种因素综合影响的。从行业平均工资、职位层级、从业年限和能力水平等角度来看，银行职员的工资在一线城市一般为8000-15000元人民币，而在二线城市则在5000-10000元人民币左右。此外，福利待遇和奖金等额外收入也会进一步提升银行职员的总体收入水平。然而，需要注意的是，银行职员的工资水平还会受到宏观经济和银行经营状况等因素的影响。