一、空嫂是干什么的？
空中乘务员英文名：“FlightAttendant”（又称空乘、空服员；女性称空中小姐、空姐，已婚的又称空嫂；男性称空中少爷、空少）。
主要的职责是：
1、在民航飞机上确保乘客旅途中的安全和舒适
2、为乘客供应飞机餐等餐饮
3、指导乘客使用机上安全设备以及在紧急情况下组织乘客逃离飞机等等。
由于空中服务员有机会在工作时到其他国家，加上其工作性质，以及高于一般行业的薪资，因此成为不少年轻人趋之若鹜的职业。但是近年来恐怖活动和劫机活动的威胁，维护客舱内的保安也成为现在空中乘务员的越来越重要的职责。
每逢航空公司公开招聘空中服务员，都会引来不少人排队应征。实际上，空中服务员的工作的体力需求很大，加上要时常适应时差，女性空服员也常是被性骚扰的对象，因此是辛苦而不轻松的工作。
二、绩效工资工资
随着全球经济的不断发展，绩效工资制度在各行各业中越来越受到关注和应用。绩效工资是指根据员工在工作中所展现出的绩效和贡献来确定其工资水平的一种薪酬制度。相比传统的固定工资制度，绩效工资制度可以更公平地反映员工的工作表现，激励员工的积极性，提高企业的整体绩效。
绩效工资的优势
绩效工资制度具有诸多优势，对雇主和雇员来说都具有重要意义。
- 公平性：绩效工资制度能够根据员工的工作表现来确定工资水平，避免了固定工资制度中存在的不公平问题。优秀的员工可以获得更高的薪酬，而表现不佳的员工则会受到相应的影响。
- 激励性：绩效工资制度能够激励员工积极主动地提高工作绩效，追求更高的薪酬回报。通过将工资与绩效挂钩，员工会更加努力地工作，提高工作效率。
- 灵活性：绩效工资制度可以根据不同岗位和职能的要求进行灵活调整。不同岗位的绩效指标和评估标准可以有所不同，使得制度更加符合实际情况。
- 激励创新：绩效工资制度能够鼓励员工创新和提出改进意见。通过将创新能力和改进成果与薪酬挂钩，企业可以培养员工的创新意识，推动企业持续发展。
绩效工资制度的设计与实施
一个科学合理的绩效工资制度需要经过认真的设计和全面的实施，以下是一些关键要素：
1. 绩效评估体系
建立有效的绩效评估体系是绩效工资制度的基础。该体系应包括明确的绩效指标和评估标准，并与岗位要求和企业战略目标相一致。同时，评估过程应客观公正、透明可行，并充分考虑员工的实际工作情况。
2. 绩效目标设定
每个员工应与其上级一起设定明确的绩效目标，目标应可量化、具体明确，并与个人职责和全年工作计划相对应。设定目标时要求员工参与，增加员工对目标的认同感和责任感。
3. 绩效评估与反馈
绩效评估应定期进行，以全面了解员工在工作中的表现和进展。评估结果应及时向员工反馈，帮助员工了解自己的优势和不足，并提供改进的建议和支持。
4. 差异化薪酬激励
绩效工资制度应设立不同层级和等级的薪酬，与员工的绩效水平相匹配。优秀员工可以获得更高的薪酬回报，而表现不佳的员工则相应减少。这样能够激励员工争取更好的业绩，提高整体团队的绩效。
绩效工资制度的挑战
尽管绩效工资制度具有许多优势，但也面临一些挑战。
1. 主观性和公平性
绩效评估往往受到主管的主观因素影响，导致评估结果可能不够客观和公正。这种情况会引起员工之间的不满和不公平感，对团队的凝聚力和工作积极性产生负面影响。
2. 目标设定和衡量
设定明确的绩效目标并进行准确的衡量是一个复杂的过程。如果目标过于宽泛或难以量化，会导致评估结果不准确，影响员工对绩效工资制度的认可度。
3. 绩效评估的时间和频率
绩效评估的时间和频率需要合理安排。评估时间过长可能导致员工责任感的减弱和积极性的下降，而评估时间过短可能无法全面准确地反映员工的工作表现。
4. 绩效工资的可持续性
绩效工资制度需要定期修订和调整，以适应企业发展和员工变化的需要。如果制度设计不合理或不及时调整，可能会失去激励员工的效果，甚至产生反效果。
结语
绩效工资制度在当今企业管理中具有重要的作用，能够有效激励员工，提高整体绩效。然而，在设计和实施绩效工资制度时需要认真考虑各种因素，并不断进行优化和调整，以保证其公正性和可持续性。只有这样，绩效工资制度才能真正发挥其应有的作用，为企业的发展带来持续的动力。
三、基础工资和职级工资？
（1）基本工资。基本工资对保障公务员的基本生活发挥基础性作用，实行全国统一的制度、政策和标准。
公务员基本工资由职务(职级)工资和级别工资两项构成。职务(职级)工资主要体现公务员的工作职责大小。一个职务(职级)对应一个工资标准。为体现岗位职责的差别，领导职务和职级对应不同的工资标准。
公务员按所任职务(职级)执行相应的职务(职级)工资标准。
四、绩效工资占工资比例？
薪酬设计一般是:固定工资＋浮动工资，而固定工资一般表现为基本工资,互动工资一般表现为绩效工资，工资设计的基础主要是美世倡导的3P。对于基本工资和绩效工资占多少比例的话，要根据每个公司业务和发展阶段及企业文化、人才类型的特点而定.以下比例仅供参考：创业期和高速发展期的企业：浮动工资要多一点，比如基本工资占40％以下,而绩效奖金占到60％以上，主要是鼓励创业热情,以激励为主。稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照：普通员工：基本工资和绩效奖金从比例为80％和20％；中基层管理：基本工资和绩效奖金从比例为70％和30％～60％和40％；高层管理：基本工资和绩效奖金从比例为60％和40％～40％和60％；销售人员：基层比绩效工资（佣金、奖金等）占60％以上，中层和高层绩效工资的比例要低一些.技术人员：基本工资＋绩效工资＋项目奖金的方式，一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。
五、绩效工资和加班工资？
加班工资是应该按,基本工资 绩效工资的合计数来计算，并且满勤奖也属绩效工资的一部分。
劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第十三条是这样规定的： 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资： （一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150％支付劳动者工资； （二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200％支付劳动者工资； （三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300％支付劳动者工资。3、你所签劳动合同中明确约定工资是由基本工资和绩效工资两部分构成，不管绩效工资是怎样确定的，都应该作为计算加班工资的基数。
六、什么是绩效工资、岗位工资、薪级工资？
岗位工资是按照不同岗位的岗位责任、贡献、技能要求、工作强度、工作环境等因素，依据各岗位相应的劳动价格，结合公司薪酬水平而设定的。
岗位薪资的实施必须建立在科学设岗、岗位评价、定岗定编、以岗定薪、岗变薪变的基础上。
岗位一旦发生变化，岗位工资随之变化。
薪级工资是指按照岗位或职级划分薪酬等级，在职位未发生调整时，可以通过调整薪级对员工进行奖励或处罚，或者职位未发生变化，但是工作内容发生变化，岗位职责有较大调整时，可以通过调整薪级调整工资。
绩效工资是根据公司的经济效益和经营业绩，结合员工个人的绩效而设置的。是绩效考核结果的重要体现，目的是激励员工积极进取完成个人考核指标，进而提升公司业绩。是薪酬结构中的弹性部分。岗位工资、绩效工资都是工资结构的组成部分，薪级工资是岗位工资的进一步细分。例如：销售经理一级，销售经理二级都是销售经理岗，但是因为其级别不同，工资也有差别。
七、工资构成基本工资40%绩效工资60%？
工资构减基本工资40%绩效工资60%是违规而且不符合法律要求的。因为企业是根据企业净利润来制定整体员工工资的总额，再根据工资总额确定基数的，而绩效工资是与考核结果相关的(按照我国的相关规宝绩效工资一般不超过基本工资的40%)。
这有损员工的收入〈比如加班就是以基础工资为基数的，基数小，且加班工资就会少)。所以员工应学习一些相关的劳动法律法律，以确保自身的合法权益。
八、2020铁路涨工资是岗位工资还是绩效工资？
肯定是岗位工资。绩效工资是多劳多得，岗位工资就是你的基本工资，绩效工资要根据你的劳动时间和劳动数量决定，所以说个人认为2020年的铁路涨工资应该是涨了基本工资，也就是你所说的岗位工资，技校公司决定着你的工作能力。
九、扣减工资 绩效工资
如何理解扣减工资对于绩效工资的影响
在职场中，绩效工资是企业为了激励员工主动努力工作，并根据工作表现评估来决定工资水平的一种薪酬制度。而扣减工资则是在某些特定情况下，企业对员工的工资进行处罚性减少。那么，扣减工资对绩效工资有什么样的影响呢？本文将从不同角度对此进行探讨。
1. 扣减工资对绩效激励的作用
绩效工资制度的核心目的之一是为了激励员工发挥更好的工作表现，从而提升企业的业绩。而扣减工资作为一种惩罚手段，在适当的情况下也可以起到激励员工的作用。当员工意识到自己的工资会因为表现不佳而被扣减时，他们会更加努力地工作，以避免自己的工资受到影响。
扣减工资还可以促使员工更加专注于绩效目标的达成。当员工知道自己的工资与绩效直接相关时，他们会更加注重每个绩效目标的完成，更加积极地参与项目，并争取在工作中取得卓越的成绩。
2. 扣减工资对员工士气的影响
虽然扣减工资可以起到激励员工的作用，但若使用不当，也可能给员工带来负面影响。如果扣减工资的力度过大或频率过高，可能会导致员工士气下降，对工作产生反感。
员工感受到自己工资被扣减后，可能会产生不公平感和挫败感。他们会认为自己的付出没有得到应有的回报，从而导致对工作的投入程度下降，甚至出现流失现象。因此，企业在使用扣减工资时，应慎重考虑其对员工士气的影响。
3. 扣减工资的合理性和公平性
企业在使用扣减工资时，需要确保其合理性和公平性。扣减工资应该基于事实和权威准则，并且在扣减前需要做出相应的警示和说明。这样做可以避免员工对扣减工资的合理性产生质疑，也保护了员工的权益。
另外，企业在使用扣减工资时也应该公平对待所有员工。同样的错误行为应该受到同样的惩罚，不应该出现对不同员工采取不同扣减力度的情况。只有确保公平性，才能有效地维护员工的工作积极性和团队的稳定性。
4. 如何有效使用扣减工资制度
为了确保扣减工资制度的有效性，企业需要进行以下几方面的工作：
- 明确与员工沟通：企业应明确向员工说明绩效工资制度和扣减工资制度的相关规定，让员工明白其工资与绩效的关系以及扣减的条件和程序。
- 设定合理的扣减标准：企业应根据工作的性质和风险程度，制定合理的扣减标准。合理的扣减标准可以帮助员工更好地理解扣减的原因，同时也减少了不必要的纠纷。
- 建立公正的评估机制：企业应建立公正的绩效评估机制，确保评估的客观性和公平性。只有在评估结果公正可信的情况下，扣减工资制度才能够得到员工的认可和支持。
- 持续监控和改进：企业应对扣减工资制度进行持续监控和改进，及时根据实际情况调整扣减的力度和条件。这样可以保证扣减工资制度的适应性和有效性。
总结
扣减工资对于绩效工资的影响是一个复杂的问题。当合理使用时，扣减工资可以起到激励员工、促使绩效目标达成的作用。然而，过度或不当使用扣减工资可能会导致员工士气下降，对工作产生负面影响。因此，企业在使用扣减工资时需要慎重考虑其合理性和公平性，并设定明确的扣减标准。只有确保公正和适度的使用，扣减工资制度才能够发挥其应有的作用。
十、教师工资工资
教师工资工资是一个重要的话题，在教育界引起了广泛关注。作为教育工作者，在这个行业中，我们应该了解和评估教师工资工资的相关因素，包括工资标准、提高工资的途径和重要性等。
工资标准
教师的工资工资标准通常由政府或学校制定。这些标准可能会根据地区、学校类型、教育经验和教学职称的不同而有所差异。通常，教师的工资是根据一定的薪酬等级和档次来确定的，这些等级和档次通常与教师的教育背景、资历和教学能力有关。
教师工资工资的具体计算方式可能因规定和政策而有所不同。一般来说，教师的工资由基本工资、津贴、奖金和加班等组成。此外，教师的工资也可能受到一些特殊补贴和福利待遇的影响。
提高工资的途径
作为一名教师，我们可以通过一些途径来提高我们的工资工资。
- 教育背景的提升：持有更高学历的教师通常会获得更高的工资。因此，我们可以通过继续深造、攻读硕士或博士学位来提升我们的教育背景。
- 专业技能的提升：不断提升我们的教学技能和能力，例如参加培训课程、学习新的教学方法和技巧等，可以帮助我们提高教师的工资。
- 教学成果的提升：教师在教学过程中取得的成果和表现也会影响工资的提高。例如，我们可以积极参与教学研究、撰写教材或发表教学论文等，以提升自己的教学成果。
- 学科竞赛和评比的优异表现：参加学科竞赛和评比，并获得优异的成绩和排名，也是提高工资的一种途径。
通过以上途径的努力，我们可以逐步提高我们的工资工资，实现自身的职业发展和生活目标。
教师工资工资的重要性
教师工资工资的问题不仅关系到教师个人的经济状况，也与教育发展和教育质量密切相关。
合理的教师工资工资可以增强教师的职业满意度，提高教师对工作的积极性和投入度。当教师工资得到合理保障时，教师可以更加专注于教学工作，提升自身的教学能力和水平，进而提高教育质量。
此外，适当提高教师工资工资可以吸引人才进入教育行业。高质量的教师队伍是教育发展的重要保障，而合理的工资待遇可以提高教师行业的吸引力，吸引更多优秀人才投身于教育事业，提升整个教育行业的素质和水平。
另外，教师工资工资的公平性也是一个重要的问题。教师工资差距过大会导致教师之间的不公平现象，也会影响整个教师团队的凝聚力和工作积极性。因此，应该通过制定合理的教师工资工资标准来确保教师之间的工资差距在合理范围内。
综上所述，教师工资工资是一个重要的话题，涉及到教师个人的经济状况、职业发展和教育质量等方面。作为教育工作者，我们应该关注和评估教师工资工资的相关因素，并通过提升教育背景、专业技能和教学成果等来提高我们的工资工资。一个合理的教师工资工资不仅可以增强教师的职业满意度，也可以提高教育质量和吸引力。
