一、发现工人工资有问题怎么从农民工工资专户不发？
回答问题之前先说明工人工资的发放流程。这个流程是劳务专管员根据工人实名制考勤系统记录的出工天数及劳务合同确定的日工资，最后核实出工人月工资总额制作工资表，经过班组长，工人本人，项目部负责人签名后，有银行通过农民工专户负责代发到工人本人银行卡里。如果发现有错，可以致电银行暂停发放。
二、工资证明，调资表，档案工资问题？
如果你是公务员或事业单位（在编）工作人员，属于国家干部，无论组织派你到哪儿工作，每年年终都有一次考评并按国家规定调整工资，这是对的。但你的表述看不出你是干部啊。企业干部是拿的岗位工资也不存在每年一调啊。只能说石家庄人事局办事人员水平、业务素质太差！干部身份的认定是由组织、人事、编委三个部门盖章装档，才能证明你的身份的，不是哪一个部门就能确认的事儿。工作人员的无知害死人啊！该不会是那个原因吧。很无奈，你找找他们领导处理吧。很遗憾，没能帮到你。
三、工资晋级调档问题？
A：92年参加工作，97年副科，06年工改时工龄15年，学龄4年（本科只计4年学龄），任职10年
06年套改定级，22-5
08年1月两年称职，22-6
10年1月符合滚动升级条件，且两年称职，21-6
11年12月任主任科员，次月涨工资，
故12年1月又达两年称职，20-6，
下个五年晋升年限为2015年。
B：00年参加工作，06年工改时工龄7年，学龄2年，套改年限为9年
06年套改定级，25-3
08年1月两年称职，25-4
08年9月任副科，次月工资调整为24-3
10年1月符合滚动升级条件，且两年称职，23-3
12年1月两年称职，23-4
下个五年晋升年限为2015年。
以上均将在贫困地区工资调高一档计入内。
四、水泥厂工资问题？
水泥厂工资一般是3000到5000元左右，具体要根据不同的城市，不同的地区以及当时与公司签订的劳动合同以及公司的各种补助、津贴以及加班时间的多少有一定的关系，加班时间越多，工资总额也就越高，其月实际工资=月工资÷21.75×实际出勤天数
《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
一、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日 工 资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天
二、如果用人单位工作拖欠工资，有两个途径可以要求支付工资：
1、劳动者可以到当地劳动局劳动监察投诉；优点：方式简单。缺点：各地执法力度可能不是很大；
2、可以到当地劳动局（人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会）申请仲裁，要求支付工资。如果未签订劳动合同，可以要求支付未签订劳动合同的双倍工资。如果是以拖欠工资提出的解除劳动关系，还可以要求支付经济补偿金。优点：除了工资外，还可以主张经济补偿、双倍工资等，并且一般都可以最终解决；缺点：申请劳动仲裁就是打劳动官司，程序稍多，需要专业人士指导。
《劳动争议调解仲裁法》第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议，适用本法：
（一）因确认劳动关系发生的争议；
（二）因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；
（三）因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；
（四）因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；
（五）因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；
《劳动法》第五十条 工资应当以货币形式按月支付给劳动者本人。不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。
《工资支付暂行规定》第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的，由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿，并可责令其支付赔偿金：
（一）克扣或者无故拖欠劳动者工资的；
（二）拒不支付劳动者延长工作时间工资的；
（三）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准，按国家有关规定执行。
五、开封市区工资问题？
你叔在移动一个月七八千是不可能的。据我所说，移动在开封的高管，应该有五六千。七八千正常工资不可能，灰色还可能。开封的工资。2000以下算正常，2000-5000算中上。至于商人无定，就不说了。
六、合肥工资问题?
在合肥，有两年工作经验的设计7000应该比大多数人都高了吧。合肥的平均工资才六千多，题主这个工资可以碾压很多人了
七、教师绩效工资问题
教师绩效工资问题的探讨
教师绩效工资是当前教育领域一个备受关注的问题。作为教师，绩效工资既与个人的教学水平和贡献相关，也与学校的发展目标和整体绩效挂钩。因此，对于教师绩效工资的制定和实施需要充分考虑各方面的因素。
教师的职业特点与绩效工资
作为教师这个职业的特点决定了绩效工资制度在教育行业的可行性和必要性。教师的工作具有高度的专业性和知识性，需要持续学习和不断提升教育教学水平。因此，通过绩效工资制度可以激励教师进行自我学习和提升，提高教学质量和学校整体水平。
绩效工资制度的核心目标
绩效工资制度应该具有以下核心目标：
- 激励教师的个人努力和教育教学创新。
- 引导教师关注学生学习效果和个人成长，培养积极的教育教学态度。
- 促进学校内部教师之间的交流与合作，形成良好的教育环境。
- 提高教师的社会地位和收入水平，增强教师队伍的凝聚力。
教师绩效工资制度的设计要点
针对教师绩效工资制度的设计，需要考虑以下要点：
1.科学合理的评价指标：绩效工资的核心是绩效评价，评价指标应该科学合理，能够真实反映教师的教学水平和贡献。可以考虑教学质量、学生满意度、教学成果等指标。
2.公平公正的评价程序：绩效评价程序应该公开透明，确保评价过程的公平公正。教师有权了解自己的评价标准和评价结果，并有权提出异议或申诉。
3.激励机制的设计：绩效工资应该能够给予教师明确的激励，可以考虑设立奖金、晋级晋职等激励机制，以激发教师的积极性和创造力。
4.合理的薪酬分配比例：绩效工资的薪酬分配比例应该合理，既保证绩效工资的诱惑力，又不能让绩效工资成为压缩教师正常工资的手段。
综上所述，教师绩效工资问题是一个复杂的问题，需要充分考虑教师的职业特点和教育行业的需求。通过科学合理的绩效工资制度，可以激励教师的个人努力、促进教育教学质量的提高，进而推动学校的整体发展。同时，制定和实施绩效工资制度也需要充分考虑教师和学校的实际情况，在确保公平公正的前提下设计合理的绩效评价和薪酬分配机制。
八、关于工资的问题
关于工资的问题
工资是每个人工作的动力之一，也是衡量工作价值的重要指标之一。在职场中，关于工资的问题一直备受关注。无论是在求职过程中还是在现有工作中，了解与谈判工资都是每个职场人士都要面对的问题。
什么决定了工资的多少？
工资的多少取决于多个因素。首先是个人的工作经验和能力。在职场中，积累丰富的工作经验和不断提升的能力可以使个人的工资水平得到提高。其次是所处行业和地理位置的影响。不同行业和地区的工资水平存在差异，一些高风险行业和发达地区通常会提供更高的薪酬。同时，企业的规模和发展状况也会对工资产生影响。大型企业通常拥有更多的资源和更高的薪酬预算。
除了这些因素外，政策和市场环境也会对工资水平产生影响。一些国家和地区实施的最低工资政策能够保障劳动者的基本生活需要，而经济发展水平和劳动力市场供需关系也会影响工资的上涨或下跌。
如何合理评估自己的工资水平？
合理评估自己的工资水平对于求职和工作中的谈判至关重要。以下是一些建议：
- 研究市场情况：了解所在行业的工资水平，并比较自己目前的薪酬水平，这有助于判断自己是否处于合理的范围内。
- 考虑个人能力和贡献：评估自己在工作中的表现、能力和贡献，并将其作为谈判时的依据。
- 与同行交流：与同行进行交流，了解他们的工资水平和经验，这有助于获取实际的市场信息。
- 了解企业薪资体系：在谈薪水前，研究所应聘或工作企业的薪资体系，了解企业的薪资结构、晋升机制和福利待遇。
- 参考相关数据：利用薪资调查和人力资源机构提供的薪资数据，来作为评估的参考依据。
如何谈判工资？
在谈判工资时，需要准备充分并采取正确的策略。以下是一些建议：
- 树立自信：相信自己的能力和价值，不要害怕谈判。自信可以使自己更有说服力。
- 提供实际证据：提供足够的证据，如过去的工作成绩、学历证书、培训经历等，来证明自己的能力和价值。
- 了解底线：在谈判前确定自己的底线，即最低可以接受的薪资水平。这有助于在谈判过程中保持弹性。
- 灵活运用策略：根据对方的反应灵活调整自己的谈判策略，如尝试不同的薪资结构、福利待遇等。
- 考虑综合利益：除了工资外，还需要考虑其他综合利益，如晋升机会、培训计划、假期政策等。
如何应对工资谈判中的困境？
在工资谈判中，有时会遇到一些困境，以下是一些建议：
- 考虑其他形式的回报：如果对方无法提供满意的薪资，可以考虑其他形式的回报，如股权、奖金、培训机会等。
- 寻求妥协：在谈判中，双方通常需要做出一定的妥协。如果对方无法满足全部要求，可以考虑在其他方面做出让步。
- 寻求第三方帮助：如果自己无法解决困境，可以寻求第三方（如人力资源专家）的帮助和建议。
总结
工资是我们工作中的重要问题，了解工资的决定因素、评估自己的工资水平以及合理谈判工资都对于职场人士来说是必不可少的能力。通过有效的准备和正确的策略，我们可以在工资谈判中取得更好的效果。
九、仓管员工资问题,仓管员多少工资才合适呢？
每个公司有每个公司的薪资架构，除了老板特定外，不是员工能解变得了的。
薪资的高低取决于当地社会平均工资、同行业同工种工资、企业的盈利状况、工作技术程度、工作量、工作环境等诸多因素。
按你说的仓管人员工资有1700和1500，可能是工作量和工作环境不同而造成的，你作为包装库管理员，工资当然在薪资架构内，1500----1700之间，这要看你从事仓库的工作量、工作环境，如果你认为合适你就干，否则早日另谋高就吧。
十、出勤天数与工资计算问题？
正常核算工资跟你所的差不多，这个每个公司的不一样。
正常的应出勤天数为：26天
国家假日休息天数应规划为实际出勤天数内，如将该假期减去，那么每月应出勤天数也需相应减少。
