05月
30
2024
0

绩效工资和绩效奖金有什么区别?

一、绩效工资和绩效奖金有什么区别?

谢谢邀请!

题目的信息不是那么全面,所以不能准确把握,尝试着进行回答。

一般企业中,工资=岗位工资+绩效工资+奖金+福利

个人理解绩效工资和绩效奖金的区别在于:

1.绩效工资的发放频次为月;绩效奖金的发放频次为月、季或年,更多是一次性的奖励;

2.绩效工资是绩效考核(包括但不限于BSC、KPI及360度考核等)的结果,一般是做减法;

3.绩效奖金在多数企业中是基于月度的绩效指标完成情况进行评估,在原约定额度上增减。

更多的情况下,两者也是表达同一个意思,即为绩效考核之后的收入。

以上,希望对您有所帮助,欢迎一起探讨交流。

二、绩效奖金从工资扣除对吗?

绩效奖金一般都是从工资中扣除,然后按绩效考核发放的,以下内容供参考:

1、目前大部分单位的工资构成是基础工资+各类补贴+绩效工资(奖金),其中的绩效工资一般是根据员工的工作业绩进行考核发放的。

2、平常发放工资时,单位一般会扣除绩效工资(奖金),然后根据单位制定的相关考核办法,按照月份、季度、半年、一年等期限对员工进行考核后,按照考核结果计算出员工的绩效工资(奖金)后,在进行发放。

三、基本工资和绩效工资的区别?

基本工资:劳动者基本工资是根据劳动合同约定或国家及企业规章制度规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。在一般情况下,基本工资是职工劳动报酬的主要部分。

岗位工资:以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性(对产品关键度、质、量)、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据,工资多少以岗位为转移,岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。

岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。

绩效工资:分为广义绩效工资和狭义绩效工资,广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Merit pay)或与评估挂钩的工资;绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度,它的理论基础就是"以绩取酬"。

企业利用绩效工资对员工进行调控,以刺激员工的行为,通过对绩优者和绩劣者收人的调节,鼓励员工追求符合企业要求的行为,激发每个员工的积极性,努力实现企业目标。

稳定或者稳定发展的企业,一般可以参照:

普通员工:基本工资和绩效奖金从比例为80%和20%

;中基层管理:基本工资和绩效奖金从比例为70%和30%~60%和40%

;高层管理:基本工资和绩效奖金从比例为60%和40%~40%和60%

;销售人员:基层比绩效工资(佣金、奖金等)占60%以上,中层和高层绩效工资的比例要低一些。

技术人员:基本工资+绩效工资+项目奖金的方式,一般前两者基本工资比例要大些,后者额度要大些。

四、月度奖金和绩效奖金的区别?

区别如下

1、目的上:奖金不同于绩效工资,绩效工资是对过去绩效的奖励,而奖金则针对未来行为的影响,是企业对优秀员工的一种人力资本投资,具有很强的激励功能,绩效工资会永久性地增加到基本工资上,而奖金没有累积作用。

2、比例不同:绩效工资的权重一般占“基本工资”的20%到几倍不等。而奖金一般无权重比例限制,上不封顶,一般视企业业绩或效益而定。

五、职级奖金和绩效奖金区别?

       职级奖金和绩效奖金是企业常用的两种奖励方式,它们有着明显的区别。

       职级奖金主要是根据员工的职级高低来确定的,它与员工所承担的责任大小、工作难易度、影响性等因素有关。换句话说,同一职级的员工,不论他们的工作表现如何,都能获得相同的奖金。

       相比之下,绩效奖金则与员工的工作表现直接相关。绩效奖金是为了激励员工达成各项设定的目标而设置的,只有当员工达到这些目标时,他们才能获得对应的奖金。这种奖金的形式更为灵活,可以是月度的,季度的,甚至是年度的。并且,绩效奖金的数额是不固定的,可以随着员工的工作表现有所变动。

六、绩效奖金的组成?

现代企业的薪酬结构主要有三大部分构成:工资、绩效、奖金(年终奖金与特殊专项奖金)与福利(法定福利与企业补充福利)。

1、企业平均绩效奖是指企业前一个月或一个季度的利润收入的一定比例进行等级平均再分配。

2、岗位绩效奖一般是指部门利润收入的一定比例进行的分配,没有收入的配合服务部门则采用一定的标准进行平衡。

七、绩效工资和奖金的区别,绩效工资一般占工资多少?

绩效工资一般是针对岗位核心职能的绩效考核结果来确定的,一般按绩效工资基数乘以绩效考核设定的系数来确定。

奖金是针对员工的特殊贡献和整体协作效果的,是根据企业、部门或项目的整体经营目标(一般以利润目标为基准)达成情况,来确定奖金总额基数,再按部门贡献率和个人贡献率来逐层划分的。奖金是按整体经营业绩比例提取的。

八、工资加绩效奖金的法律依据

工资加绩效奖金的法律依据

在职场中,工资是每个员工关注的核心问题之一。除了基本工资,许多员工还希望能够获得绩效奖金来激励自己的工作表现。那么工资加绩效奖金的法律依据是什么呢?本文将详细介绍这方面的相关法律规定。

《劳动合同法》

首先,我们需要关注的是《劳动合同法》。根据该法,用人单位应当按照国家规定的最低工资标准支付工资,并与劳动者签订书面劳动合同。工资应当按月支付,并在规定的时间内足额支付。此外,根据劳动合同的约定,用人单位还可以根据员工的工作绩效发放绩效奖金。

《劳动合同法》第九条明确规定:“劳动者的工资应当按照工作量、质量、技能、责任等因素确定。”因此,用人单位在支付工资时,应当充分考虑劳动者的工作绩效。如果劳动者的工作表现优异,用人单位可以通过发放绩效奖金来奖励其优秀表现。

《劳动法》

除了《劳动合同法》,我国还有《劳动法》对工资加绩效奖金进行了相关规定。根据《劳动法》规定,用人单位在确定工资时,应当遵循公平、公正、按劳取酬的原则。因此,在考虑绩效奖金的发放时,用人单位应当公平公正地评估员工的工作绩效,确保绩效奖金的发放符合公平原则。

此外,《劳动法》第五十一条还规定了劳动者享有工资保护的权利。用人单位应当按照法定标准及时足额支付劳动者的工资。如果用人单位拖欠或少发劳动者的工资,劳动者有权进行维权,并要求用人单位进行补发。

相关司法解释和规定

除了《劳动合同法》和《劳动法》,我国还有一些相关的司法解释和规定。例如,最高人民法院发布的《关于审理劳动争议案件若干问题的解释》第二十条规定:“劳动者的工资应当以基本工资为基础,考虑劳动者从事工作所需时间、工作强度、工作方式等因素确定绩效工资。”这一规定进一步明确了在确定绩效工资时需要考虑的因素。

此外,根据我国《劳动争议调解仲裁法》第三十八条的规定,劳动者对用人单位拖欠或少发工资的,可以向劳动争议调解仲裁机构提起仲裁申请。如果劳动争议调解仲裁机构认定用人单位确实存在拖欠或少发工资的行为,可以要求用人单位进行补发,并根据具体情况进行相应的处罚。

注意事项

在工资加绩效奖金的问题上,有几个需要注意的事项:

  1. 在签订劳动合同时,应当明确约定绩效奖金的发放标准和方式,避免后续发生争议。
  2. 用人单位在评估员工的绩效时,应当公平公正地进行评估,避免偏袒或歧视行为。
  3. 劳动者在享受绩效奖金时,应当遵守公司的规章制度,不得有违反法律法规或公司规定的行为。
  4. 劳动者在工资发放方面享有一定的权利,如果发现问题应及时维权,并向劳动争议调解仲裁机构寻求帮助。

综上所述,工资加绩效奖金的法律依据主要包括《劳动合同法》、《劳动法》以及相关司法解释和规定。用人单位在支付工资和绩效奖金时,应当遵循公平、公正、按劳取酬的原则,确保员工的权益得到保护。劳动者在享受工资和绩效奖金时,应当遵守相关规定,并及时维护自己的权益。

九、绩效奖金算到基本工资里边合理么?

公司薪资制度设计的合理性问题。

既然该公司薪资设计,将薪资分为“基本工资”和“绩效工资”,顾名思义,基本工资应该是公司对员工能力认可,并给予的最低收入承诺,又可以视之为最低保障。而绩效工资则是根据员工工作效率的高低给于额外的“奖励”。

原则上,公司可以根据绩效考核的规范,扣除所有的“绩效工资”,而不可以扣除“基本工资”,因为基本工资是签订雇佣合同的基础——员工付出劳动,换取劳动报酬,是受到法律保障的。而绩效工资则是一种激励手段,帮助企业通过管理手段提升员工的工作积极性并获取更大收益。

回到题干,(暂且设定全部工资=基本工资+绩效工资的前提下)

如果“绩效工资”>“全部工资的10%”那么公司的行为是可以被视为合理的;

如果“绩效工资”<“全部工资的10%”且员工实际收入低于“基本工资”,那么公司的行为相对于签订的“劳动合同”是属于违约行为,涉嫌违法。

PS:如果不确定的话,建议楼主前往该公司注册所在地对于的人才中心或是劳动保障局,申请“劳动仲裁”,那样会有更专业的信息和支持。如果期间公司有违法行为,劳动大队会进驻公司进行审查,并开具罚单。

十、什么是绩效工资绩效工资和提成的区别是什么?

绩效工资和提成的区别是什么?

相同之处:1、绩效工资与提成都可以归属以薪酬结构中,可以同时存在;就是说你的薪资结构中可以有绩效工资也可以含有提成,不冲突。2、他们都是浮动的。不是固定不变的,依据个人的业绩等而变化。

不同之处:1、绩效工资:一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分,比如固定与浮动的8:2或者6:4,依据公司的实际情况,及岗位的不同,固定工资与浮动工资的占比就不同,浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资,如果没有达到要求,会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。

2、提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。提成的方式类似计件制,有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。绩效工资的已知的,看得见的,完成绩效任务就可以获得;而提成能确定的是比例,最后收入未知。